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中层管理者在实际的企业运营管理中，或在这样一个商业社会中的命运如何，他们是否能收获像他们期望的那样的完美。实际工作中，他们为人个性刚直不阿，秉性直爽，为人义气，有责任感，做事能力也很强。可以说，中层就是老板的“替身&...
普通职场人想捡漏高薪岗位，遇到以下 3 类工作千万别犹豫： 一、离老板近。如总裁助理职位，即便在三五个人的公司，当老板助理也可能拿到高薪，这与所选择的老板有关。 二、离业务近。不在后台做职能职位远远支撑业务，而是在业务一线，像很
在选择工作时，人们常陷入误区，要么因钱接受不喜欢的工作，要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作，即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲，挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
金九银时到了，无论你是正在找工作，还是准备换工作，这八个找工作的正确步骤，一定能够用上。 第一步，从我出发，找工作的第一步，必须是你自己想清楚你的职业阶段，除了金钱回报对你而言，下层工作最需要解决的问题是什么？有人需要更大的平台，有人
40 岁以上的人找工作越来越难，常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期，降低目标。过了 40 岁，心力、体力和思维与年轻人有差距，企业不会花同样成本雇年纪大的员工，所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41
在外企和民企工作的应届生，最容易陷入两个职业发展陷阱，即频繁跳槽和一直不跳。频繁跳槽会让你在 HR 眼中稳定性很差，他们会认为把你招进来可能干几个月又要走。即使你在面试时解释第一家公司是被骗了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
有人抱怨老板压榨，工作量加但工资不涨。其实老板压榨不了我们，工资由供求关系决定。岗位竞争激烈导致工作量增加工资不涨，我们抱怨是为现状找合理性。职场发展有三个真相。 一、是职业发展不顺时应分析行业、公司、岗位、自身认知能力问题找解决方案
职业安全感这个话题涉及到每一个人，职业安全的反面是职业危机。没有职业安全感，焦虑的本质是职业危机、生存危机。影响安全感的原因如下。 一、年龄因素。年龄越大越容易被年轻人替代，职业安全感越低，但如果年龄和技能能够匹配则不一定。例如在一个
市场上 “平替” 一词较热，职场上则有 “职替” 概念，即因 AI 技术产生的职业代替现象。从 2023 年起，我国出现首批因 AI 技术失业人群，很多广告策划类公司停止创
如何正确把握跳槽的关键时机？跳槽的实际把握有点像是股票投资中的买入和卖出点，不能频繁跳槽和入职，利益最大化的方式是选择在正确的时机出手，跳槽过于频繁会影响市场溢价，更多人是错过了最佳跳槽时机，浪费拿到高薪 offer 的机会。跳槽有三个关键
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
如何找到热爱的事业，核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的，它是非理性的，像爱情一样是一种亲密关系，不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热
规划职业生涯四个阶段的思路： 第一阶段（刚毕业 1 - 3 年） 主题：“我能做什么” 要求：具备探索精神，通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣，明确未来方向。 第二阶段（工作 3 - 8 年，黄金
年龄增长应与能力相匹配的问题，以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时，很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
1.什么是个人知识储备？ 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，以更好地完成工作及实现个人社会价值。
年轻人在大公司和小公司之间的求职选择困难，并介绍了未来小公司的发展趋势以及如何识别挑选有潜力的小公司。 一、大公司与小公司的求职选择困难。 1. 不同观点。有人认为小公司机会多、升值快、发展空间大。也有人觉得小公司不好
未来的工作有四种类型。 一、是高技术、高情感，这类工作要求有高的知识技能，同时要有高的情感投入度，比如心理咨询师，既要有专业技术支撑，又要有良好的共情能力。 二、是高技术、低情感，要求具备高的知识技能，但对情感投入需求不大，像机
2024 年不建议裸辞，但如果工作属于以下三类，建议能换则换： 一、“屎上雕花” 类工作：工作毫无意义，即便做得再出色也无价值，只是单纯消耗劳动时间，如同在大便上雕花，虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自
有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任务，不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成，就是
许多人会对公司边裁人边招人感到焦虑迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老员工，招聘更便宜且精力充沛的年轻人。比如： 一、一个人 23 岁大学毕业工作 5 年后到 28 岁，能力和薪酬都有所提升，但此后工作开始重复，能力难以继续提升。
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
在考虑要不要跳槽时，可以回答以下三个问题： 一、明年公司的发展会比今年更好吗？公司的发展方向决定个人未来，要判断公司是否在增长，是否还有红利和待下去的空间，就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗？要
已经年底还没找到工作，不能错过最后几个月，以下四个求职真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司锁 HC，12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多，平均三轮以上，大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上，大厂、外企、
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。
如果岗位有以下特点，要考虑看看机会找备胎： 一、所在业务板块或部门价值不明：连续两年讲不清楚部门价值和对公司贡献，属于边缘业务板块或部门，早晚会被裁。 二、部门业绩目标未完成：即便在核心业务板块和部门，若业绩目标未完成，在公司为