已加入本站3888天 , 点击量：25704 次
团队协作技巧培训课程对象 中层管理者和骨干员工课程背景1、企业员工之间有冲突，存在着不愿协作的问题，影响了工作的效率；2、企业部门之间有冲突，存在着不会协作的问题，缺有效沟通，影
新员工职业的课程课程对象新入职员工课程背景１、新入职员工，总是按固有思维想问题；２、新入职员工，总是按固有习惯做事情；３、新入职员工，总是按固有理念处理关系；４、新入职员工，总是按固有价值观判断问题。
授课技巧训练方法课程对象 培训工作者和培训工作爱好者课程背景1、很多人做讲师，确不知道做讲师的要求；2、很多人想讲课，却不知道如何准备课程；3、很多人在讲课，课程质量不高效果不好
提升领导的领导智慧一、从现实状况，看领导的经营素质1、从你的时间来看2、从你的心情来看3、从你的工作来看4、从你的目标来看5、从你的定位来看二、从处理事情，看领导思维中存在的问题1、老板的烦恼2、报警
老板的领导智慧课程对象：私营企业老板课程背景：1、企业老板对自己的角色认知模糊，经常做自己不应该做的事；2、企业老板靠自己的经验管理企业，让自己每天都非常的忙碌；3、企业老板凭自我的感觉安排工作，企业
员工感恩心态课程思考题：1、中华民族能传承几千年的核心动力是什么？2、你在家庭中的责任是什么？民俗常识：1、中华民族传统婚礼为什么要设置三拜之环节？2、传统文化中孝道的本质内涵是什么？3、孝道的具体表
打造优秀卓越的团队开课破冰思考题：1、请思考，企业需要什么样的人？2、请回答，你现在重要的工作是什么？课前提问1、现代社会大的特点是什么？2、如何才能使一个社会人，成为符合企业需要的人？课程预案一、认
打造铁血团队培训
大学生入职培训
优秀员工十项修炼
管理者 培训
高先林如何做好人才梯队建设课程背景 1、企业很多不愿培养人才； 2、企业很多不会培养人才； 3、企业很多不善培养人才。 高先林如何做好人才梯队建设课程收获 1、解决培养人才的愿意问题； 2
国学中的管理智慧