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张毅导师聚焦在领导力、组织效能、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，累计培训辅导、教练时长30000小时+。
现任：
ITS（国际培训学会）评审委员【点击详细】
领导给你安排了很多工作，怎么判断是在压榨还是在培养你？可以从以下几点分辨： 一、如果是培养： ...
千万别掉进坑里才往外爬，垃圾公司都有七大特征。 第一，下班就开会，开会没有议题，也永远没有结果...
公司管理层有老好人吗？觉得他称职吗？在职场中，会有很多人，天生的性格柔和、善良、宽容、乐于助人，称之...
作为一个组织的管理者，无非有两件事，调动企业资源，将之投入到能产生最佳业绩的机会中去，把大量的时间与...
1、首先是体力，这是所有的基础，体力不行，其他一切都是空中楼阁。我曾经给一家上市公司做项目，跟随公司...
职场新人如何熬过蘑菇期？蘑菇管理定律对于职场新人来说就是一场噩梦。所谓蘑菇管理定律就是对待新员工任其...
在职场当中，很多时候大家都是遇到问题，然后再去管理。那么作为管理者，你该如何正确的管理问题呢？我们说...
人无完人，永远不要纠员工的短板，员工的短板永远是纠不完的。因为我们每个人都有自己的优势，比如说我也有...
公司里面最大的内耗就是管理错位。管理错位是什么呢？就是大老板觉得总监能力不行，于是会去做总监的事情。...
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