[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 江南娱乐彩票登录  企业内训课程 app江南  讲师培训视频 jnty体育下载
已加入本站246天 , 点击量:25952
您现在的位置:哪里有培训网 >app江南 >管理能力讲师 >吴文亮老师

>>更多吴文亮讲师简介

管理技能提升专家
近30年国企/民企上市公司高管经历
中南控股集团行政管理中心总经理
结构思维研究院执行院长首席专家
日本“*”技能普及社签约导师
擅长领域:
中高层级管理者技能提升:
管理者系统性成长&发展(从优秀迈向卓越) <【点击详细】

>>更多吴文亮视频

>>更多最新文章

平衡竞争意识与互帮互助

销售团队管理:平衡竞争意识与互帮互助。 一、问题提出。 1.团队有竞争意识但缺乏互帮互助...

吴文亮 95 浏览次数

部门设置的五类常见问题

部门设置的五类常见问题及应对。 一、部门设置的重要性。 1. 部门是组织完成任务而设的有...

吴文亮 95 浏览次数

任职资格能力评估有哪些维度?

任职资格能力评估的四个维度。 一、背景与目的。 1. 在进行任职资格体系搭建时,需设置合...

吴文亮 91 浏览次数

绩效考核指标量化的四个方向

绩效考核指标量化的四个方向。 一、目的与背景。 为更好评价绩效考核结果,希望考核指标量化...

吴文亮 72 浏览次数

管理层级是否越少越好

组织管理层级并非越少越好,需做好四个方面匹配。 一、扁平化管理与管理层级关系。 1. 进...

吴文亮 82 浏览次数

小白管理 ,3个手段最快做好表率

新手管理者,如何快速树立威信: 一、找员工一对一聊一下。即便他们以前是同事也要聊,深入了解他们...

吴文亮 146 浏览次数

各路领导选人的七个小心思

各路领导都有自己的选人小心思: 一、苦哈哈干上来的。喜欢老黄牛,做事能力强还不抱怨的;讨厌油嘴...

吴文亮 143 浏览次数

在职场上两个维度分析处理下属当面顶撞

如果出现了在职场上,你的下属敢当面顶撞你,这种尴尬局面的时候,应该怎么办?两个维度来分析处理: ...

吴文亮 2458 浏览次数

会提问的领导,才是好的领导

会提问的领导,才是好的领导,不知是否认同这句话。领导者最重要的能力,是能否做到有效的提问,这往往决定...

吴文亮 2355 浏览次数

针对的企业运作不同层面的标杆分析法

标杆分析法是将本企业各项活动,与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身不足的一种分...

吴文亮 2380 浏览次数

友情链接:
 
Baidu
map