实战派管理效能提升专家
18年中外世界500强企业管理实战经验
精通中、英、法三国语言
3项国家和省级科技进步奖获得者
9项省市级管理创新奖获得者
东风汽车集团核心人才库专家
职业化沙盘认证讲师
行动学习Facilitator促动【点击详细】
在职场上,领导的类型对个人发展至关重要。好领导能营造良好团队氛围、提升工作效率,而跟错领导则会使职业...
将表现优异的员工提拔为管理者这一做法可能存在误区,优秀员工在专业技能上出色不代表具备管理才能。判断其...
公司忠臣与公司未来发展空间的关系,内容如下。 一、对忠诚的错误认知。一位客户因高管离职后招回三...
老板想要退居幕后找职业经理人打理公司需满足的要求,具体如下。 一、满足三个基本条件。 1...
企业中的 “老油条” 是老板培养出来的,是企业机制问题。员工初入企业时踏实能干,后变成老油条是因为企...
教育就是孩子想活成父母的样子,当孩子愿意且喜欢和父母在一起时无需教育。中国二代接班难是因为孩子看不到...
员工离职有以下五个原因。 一、工作不开心。尤其对于 90 后、00 后,不开心就可能离职。 ...
有很多老板一夜暴富后下场很惨。如一个学员因房子和父亲五金厂拆迁得到很多套房和补偿金,之后性情大变,辞...
做企业的本质就是激发人的善心。有的老板认为做企业只是为了赚钱,与员工是雇佣关系,按月发工资,干好了给...
优秀管理者有三个层次: 一、了解下属。做管理是通过和人打交道拿结果,所以要真实地了解下属,最关...
什么样的人容易被重用呢?能被重用取决于他的态度,以下4点你具备了几点。 一、老板把工作交给你,...
老板们,你还只给员工发工资吗?如果还是这样的话,你只能培养一帮庸才,不管你给员工发多少工资,员工到时...
选择上司是非常重要的,如果你选错了人,他就会抑制你的能力,努力是没有用的。所以说作为我们职场人,首先...
老好人是没有办法做好管理的,尤其是那些非常好的没有原则性的人,永远不可能成为一个好的老板。我见过很多...
管理动作一定要形成链条和闭环,链条式管理强调的是各个环节之间的顺序性和连贯性,就像一条生产线上的各个...