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马晓霞

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马晓霞文章


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职业规划文章

年级大一定要知道的求职关键

40 岁以上的人找工作越来越难,常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期,降低目标。过了 40 岁,心力、体力和思维与年轻人有差距,企业不会花同样成本雇年纪大的员工,所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41

张晨 176 浏览次数

金九银十找工作关键八步

金九银时到了,无论你是正在找工作,还是准备换工作,这八个找工作的正确步骤,一定能够用上。 第一步,从我出发,找工作的第一步,必须是你自己想清楚你的职业阶段,除了金钱回报对你而言,下层工作最需要解决的问题是什么?有人需要更大的平台,有人

孙维 273 浏览次数

职场定位务必回答三个问题

做好职场定位,务必问自己三个问题,定好自己的职场目标,就要科学正确地前行,但前行前请务必问自己三个问题: 一、环境。你的职场身份是什么?你在哪?身边是些什么人?在职场实现你的目标最关键的人是谁? 二、行为。每天在做什么?绝大多数

窦鹏 244 浏览次数

AI时代带来的岗位变化有哪些?

AI 时代带来的岗位变化如下。 一、催生新岗位。许多企业制定 AI 技术应用和发展战略,产生了如人工智能产品经理、人工智能训练师、基于机器深度学习的工程师等急需岗位。这些岗位在招聘市场火爆,薪酬可观,发展前景良好。 二、提升岗位

姜燕芬 121 浏览次数

教你别被工作稳定骗了

不要被工作稳定所害,探讨了稳定的真正含义以及个人成长与工作稳定的关系。 一、追求稳定工作的现状与误区。 1. 现状。经济不景气、职场竞争激烈,人们怕裁员降薪,更追求工作稳定,目标多为进事业编或央国企,导致工作更难找。

阎志新 188 浏览次数

想跳槽,建议提前拟定两个半月的计划四个阶段

想跳槽,建议提前拟定两个半月的计划,包括四个阶段,每个阶段对应不同问题。 一、酝酿期(半个月):关键词是选对好的时机,最值钱的时候跳槽,即在公司业务上行期、一个项目拿到一定成绩的时候跳槽,能给你很好的背书,千万不要等公司业务黄了,否则

孙维 304 浏览次数

行业内转型两招教你附加值大增

人力外包行业销售女生想转行,介行业内转型的两条路线,不用转行业也可实现工作价值提升。 一、同行业的财税企业服务销售或相关客服类工作。 1. 人力外包是一种劳动关系,包括劳务派遣和针对技术及智能岗位签订劳动合同的形式。很

赖丰 163 浏览次数

如何找到你热爱的事业?

如何找到热爱的事业,核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的,它是非理性的,像爱情一样是一种亲密关系,不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热

周蓓 186 浏览次数

选工作的三个标准

在选择工作时,人们常陷入误区,要么因钱接受不喜欢的工作,要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作,即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲,挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和

李凤 111 浏览次数

CMC告诉你,如何快速提升个人知识储备?

1.什么是个人知识储备? 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合,在职场实操中, 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求,进行系统积累、多方学习,以更好地完成工作及实现个人社会价值。

河南诚儒 111 浏览次数

应届生被裁后求职困难,所以校招生要提前避雷

这几年裁员应届生的情况很多,应届生被裁后求职困难,所以校招生要提前避雷。 一、行业千万别选错,不要去类似地产、传统制造业这种严重夕阳的行业,要选向上走的行业,如新能源、AI、半导体等。 二、千万别选错部门,一些公司新开设未被市场

汤永 226 浏览次数

大多数公司选泽在年底裁人四种原因

大多数公司选择在年底裁员,主要有以下四种原因: 一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工,使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间,将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工,为公

窦鹏 108 浏览次数

工作属于以下三类,建议能换则换

2024 年不建议裸辞,但如果工作属于以下三类,建议能换则换: 一、“屎上雕花” 类工作:工作毫无意义,即便做得再出色也无价值,只是单纯消耗劳动时间,如同在大便上雕花,虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自

孙维 72 浏览次数

年龄和能力不相配如何突破职业困境?

年龄增长应与能力相匹配的问题,以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时,很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人

阎志新 189 浏览次数

一个思路教你规划职业生涯四个阶段

规划职业生涯四个阶段的思路: 第一阶段(刚毕业 1 - 3 年) 主题:“我能做什么” 要求:具备探索精神,通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣,明确未来方向。 第二阶段(工作 3 - 8 年,黄金

窦鹏 149 浏览次数

AIGC时代如何避免职替?

市场上 “平替” 一词较热,职场上则有 “职替” 概念,即因 AI 技术产生的职业代替现象。从 2023 年起,我国出现首批因 AI 技术失业人群,很多广告策划类公司停止创

姜燕芬 141 浏览次数

职业规划回答不再假大空

你的职业规划是什么?这是个假大空的问题,为什么一直都在问。对于没有职业规划的人确实是假大空了,但是一个傻瓜式的回答公式,照着讲就不会出大错了。职业规划可以分成短期、中期、长期目标,每一段目标都要和业务相关并且层层递进。举个例子:如果我入职贵

孙维 221 浏览次数

阻碍职场发展三因素

阻碍职场发展的三个因素如下。 一、缺乏持续学习。不主动学习新知识和新技能,难以适应行业变化和职位要求,会错失晋升和成长机会。 二、沟通不畅。无法有效沟通或避免交流,可能致使团队合作不顺畅,错失协作和学习机会,影响职业形象和晋升空

郑奕 142 浏览次数

入职后需要思考的第一件事是什么?

一个人入职企业首先应思考的问题不是公司发展前途、如何与领导相处或如何做好本职工作,而是有朝一日准备以何种方式离开这家公司。进入职场最终目的是有一天能离开职场做自己的主人,入职时想象离开场景是以终为始的思考,这种思考才是对自己真正负责的态度。

杨文浩 160 浏览次数

什么让你不惧裁员,任何情况都能生存

当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等,原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存,关键是认清自身能力的本质是生存能力,要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等

赵安信 168 浏览次数

超过35岁就不配工作了?

超过 35 岁就不配工作了吗?年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时,超过 35 岁就不考虑了,在很多公司看来,超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线,引起广大网友热议。前一阵

程燕 162 浏览次数

落入小公司的年轻人如何成长?

年轻人在大公司和小公司之间的求职选择困难,并介绍了未来小公司的发展趋势以及如何识别挑选有潜力的小公司。 一、大公司与小公司的求职选择困难。 1. 不同观点。有人认为小公司机会多、升值快、发展空间大。也有人觉得小公司不好

阎志新 191 浏览次数

考虑要不要跳槽时,回答三个问题

在考虑要不要跳槽时,可以回答以下三个问题: 一、明年公司的发展会比今年更好吗?公司的发展方向决定个人未来,要判断公司是否在增长,是否还有红利和待下去的空间,就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗?要

孙维 242 浏览次数

未来的工作有四种你是哪一种

未来的工作有四种类型。 一、是高技术、高情感,这类工作要求有高的知识技能,同时要有高的情感投入度,比如心理咨询师,既要有专业技术支撑,又要有良好的共情能力。 二、是高技术、低情感,要求具备高的知识技能,但对情感投入需求不大,像机

姜燕芬 100 浏览次数

职业规划高情商回答套路

面试时被问到 “你有什么职业规划吗”,面试官其实更在乎你如何达成规划,以下是一些回答套路: 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”,重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位,为

孙维 294 浏览次数

职场老手的职业安全感

职业安全感这个话题涉及到每一个人,职业安全的反面是职业危机。没有职业安全感,焦虑的本质是职业危机、生存危机。影响安全感的原因如下。 一、年龄因素。年龄越大越容易被年轻人替代,职业安全感越低,但如果年龄和技能能够匹配则不一定。例如在一个

张晨 181 浏览次数

高手会挑时间跳槽,三个好时机

离职是有时间选择的,高手会挑时间跳槽,以下是 3 个跳槽的好时机: 一、在业务上行期。就像买股票,能感觉到公司业务最好的时候,比如大量招人、有很多钱投广告的时候,是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得

赵新咏 265 浏览次数

应届生最容易遇到的两个职业发展陷阱

在外企和民企工作的应届生,最容易陷入两个职业发展陷阱,即频繁跳槽和一直不跳。频繁跳槽会让你在 HR 眼中稳定性很差,他们会认为把你招进来可能干几个月又要走。即使你在面试时解释第一家公司是被骗了,第二家是被坑了,反正都是垃圾公司,但 HR 仍

窦鹏 230 浏览次数

职场必经的三个阶段

一般职场有 45 年,可分为三个阶段。 一、成长期时,职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪,需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快,要先定位。 二、成熟期时,有了一定经验和职位,核心竞争力体现为不可

程燕 161 浏览次数

公司边裁人边招人感到焦虑迷茫,要有明确规划

许多人会对公司边裁人边招人感到焦虑迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老员工,招聘更便宜且精力充沛的年轻人。比如: 一、一个人 23 岁大学毕业工作 5 年后到 28 岁,能力和薪酬都有所提升,但此后工作开始重复,能力难以继续提升。

窦鹏 171 浏览次数
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