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杨庆先生在深圳大型上市公司拥有多年人力资源工作经历，并具有在深圳市康达尔（集团）股份有限公司担当过集团人力资源经理职位。rn在人力资源领域擅长：集团组织架构设计、流程设计、制度梳理、培训体系建设、素质模型和任职资格模型建设、员工关系体系建设、企业文化建设。rn主要开发课程：《员工关系管理体系建设》、【点击详细】
如果你的下级之间，他们之间有矛盾，如何解决？首先我给你一个不太一样的一个观点，就是下级之间有矛盾的不一定需要解决。有些领导在某些时间段甚至故意制造团队之间的矛盾和冲突，这是有必要的。当你的团队一团和气的时候，未见的就是最佳的管理或者团队的工
职场上所有的人际关系，说白了就是拿来相互利用的。这个并不是说你单方面的对谁好，谁就一定会对你知恩图报。就比如你觉得你的人缘特别好，但是你对别人特别好，只有你心里最清楚，这个是建立在你自己，委屈你自己的基础上的。这个时候你对别人好是没有价值的
针对性格内向的职场新人处理人际关系的问题，提出以下建议。 一、建立自身定位。日常工作会遇很多人，不必深入了解每个人，只需记住其主要特点。如谁勤快、谁文案写得好等，这是节省认知资源、维护职场人际关系的第一步。 二、管理自身标签（印
当我谈权责利时，我谈以下四个方面。 一．权、责、利的设计 1.权的设计 （1）权力的统一与制衡 权力的统一有助于提高决策速度。权力的制衡有助于预防不当使用权力。 （2）权力与能力的匹配 权力不能被能力驾驭，权力易失控或不作为。能
职场当中，我们要保持让人感到舒服的距离，才是最佳的相处之道，只有最佳的距离，才能促进更好的人际交往。 1、尊重别人的隐私，不要打听别人的隐私，也不要轻易的向别人吐露自己的隐私。 2、要有容纳的意识，尊重个体的差异，包容别人的缺点
工作上开玩笑是活跃团队氛围的一种方式，能给团队成员带来良好的关系维护。但是如果弄不好，也会破坏团队成员间的关系，引发冲突。接下来就和大家分享一下工作上有哪3种玩笑开不得。 1、专业技术短板上的玩笑开不得。俗话说，术业有专攻，团队中每一
俗话说，在家靠父母，出门靠朋友。我们在这个世界上，不管是生活还是做事，都需要打开一扇又一扇资源的门。交友之道，就是你打开资源的方法。当你决定要跟一个人深度连接的时候，还是要有一些基本的规则。 1、你要热情，这个热情并不是说光是笑脸，重
在职场里不要有关系太近的同事，也就是所谓的闺蜜啦、哥们啦。有两个原因，可能大家平时会忽略掉。 一、我们先来说第一个原因，你把太多的个人的一些情绪啦、感受啦还有你的家庭情况啦、私人的一些生活情况啦，你去分享给你的同事。这个很有可能会成为
李丁
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