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有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
未来的工作有四种类型。 一、是高技术、高情感，这类工作要求有高的知识技能，同时要有高的情感投入度，比如心理咨询师，既要有专业技术支撑，又要有良好的共情能力。 二、是高技术、低情感，要求具备高的知识技能，但对情感投入需求不大，像机
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任务，不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成，就是
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
腾讯职级体系的调整及其意义，具体如下。 一、调整内容。 1. 隐藏专业职级。专业职级信息不在微信里公开显示，目的是打造平等氛围，弱化职级影响。 2. 延长职级停留时间。所有职级最短停留时间为一年，八级及
1.什么是个人知识储备？ 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，以更好地完成工作及实现个人社会价值。
年轻人在大公司和小公司之间的求职选择困难，并介绍了未来小公司的发展趋势以及如何识别挑选有潜力的小公司。 一、大公司与小公司的求职选择困难。 1. 不同观点。有人认为小公司机会多、升值快、发展空间大。也有人觉得小公司不好
做好职场定位，务必问自己三个问题，定好自己的职场目标，就要科学正确地前行，但前行前请务必问自己三个问题： 一、环境。你的职场身份是什么？你在哪？身边是些什么人？在职场实现你的目标最关键的人是谁？ 二、行为。每天在做什么？绝大多数
这几年裁员应届生的情况很多，应届生被裁后求职困难，所以校招生要提前避雷。 一、行业千万别选错，不要去类似地产、传统制造业这种严重夕阳的行业，要选向上走的行业，如新能源、AI、半导体等。 二、千万别选错部门，一些公司新开设未被市场
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
大多数公司选择在年底裁员，主要有以下四种原因： 一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工，使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间，将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工，为公
已经年底还没找到工作，不能错过最后几个月，以下四个求职真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司锁 HC，12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多，平均三轮以上，大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上，大厂、外企、
2024 年不建议裸辞，但如果工作属于以下三类，建议能换则换： 一、“屎上雕花” 类工作：工作毫无意义，即便做得再出色也无价值，只是单纯消耗劳动时间，如同在大便上雕花，虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自
四十五岁以后职场走下坡路，要走好需注意以下几点。 一、工作稳定时。如果四十来岁工作稳定且无突出能力，不要轻易跳槽，要求稳。 二、失业时。如果失业，不要有病乱投医，要重新梳理和定位自己，向内求，找到自身优势。可考虑小企业，尤其是成
规划职业生涯四个阶段的思路： 第一阶段（刚毕业 1 - 3 年） 主题：“我能做什么” 要求：具备探索精神，通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣，明确未来方向。 第二阶段（工作 3 - 8 年，黄金
市场上 “平替” 一词较热，职场上则有 “职替” 概念，即因 AI 技术产生的职业代替现象。从 2023 年起，我国出现首批因 AI 技术失业人群，很多广告策划类公司停止创
外企福利、待遇、发展、公平性等方面具有优势，且对女生友好，但很多人因觉得其要求高、需求少而望而却步，只要解决以下四个问题，普通人也能进外企： 一、筛选心仪外企公司： 1、国家地区：优选欧美企业，文化氛围好、注重生活仪式感、工作生
不要被工作稳定所害，探讨了稳定的真正含义以及个人成长与工作稳定的关系。 一、追求稳定工作的现状与误区。 1. 现状。经济不景气、职场竞争激烈，人们怕裁员降薪，更追求工作稳定，目标多为进事业编或央国企，导致工作更难找。
如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度，人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干，三十到四十岁追求高度达到能力上限，四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长，是指数曲线，初期慢，拐点后会快速增长，拐点
阻碍职场发展的三个因素如下。 一、缺乏持续学习。不主动学习新知识和新技能，难以适应行业变化和职位要求，会错失晋升和成长机会。 二、沟通不畅。无法有效沟通或避免交流，可能致使团队合作不顺畅，错失协作和学习机会，影响职业形象和晋升空
职业安全感这个话题涉及到每一个人，职业安全的反面是职业危机。没有职业安全感，焦虑的本质是职业危机、生存危机。影响安全感的原因如下。 一、年龄因素。年龄越大越容易被年轻人替代，职业安全感越低，但如果年龄和技能能够匹配则不一定。例如在一个
你的职业规划是什么？这是个假大空的问题，为什么一直都在问。对于没有职业规划的人确实是假大空了，但是一个傻瓜式的回答公式，照着讲就不会出大错了。职业规划可以分成短期、中期、长期目标，每一段目标都要和业务相关并且层层递进。举个例子：如果我入职贵
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
40 岁以上的人找工作越来越难，常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期，降低目标。过了 40 岁，心力、体力和思维与年轻人有差距，企业不会花同样成本雇年纪大的员工，所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41
找工作是否一定要去热门行业的探讨。 一、热门行业未必适合普通人。趋势如天气预报，虽有预测但并非绝对，行业趋势也是如此，站在风口猪能飞起来，但不是每只猪都能飞。如新能源行业，今年很多光伏和新能源汽车企业在裁员，老板艰难员工也受影响。对于
如何找到热爱的事业，核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的，它是非理性的，像爱情一样是一种亲密关系，不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
许多人会对公司边裁人边招人感到焦虑迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老员工，招聘更便宜且精力充沛的年轻人。比如： 一、一个人 23 岁大学毕业工作 5 年后到 28 岁，能力和薪酬都有所提升，但此后工作开始重复，能力难以继续提升。
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
AI 时代带来的岗位变化如下。 一、催生新岗位。许多企业制定 AI 技术应用和发展战略，产生了如人工智能产品经理、人工智能训练师、基于机器深度学习的工程师等急需岗位。这些岗位在招聘市场火爆，薪酬可观，发展前景良好。 二、提升岗位