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博士，教授，硕士生导师，普锐咨询顾问机构首席顾问师，国内知名实战派房地产管理和人力资源管理专家。林教授既有某大型房地产集团公司及相关企业高级职业经理人十三年的工作实践，又有高校管理类核心课程十八年的授课经历。他现主要从事人力资源管理、计划与目标管理、业务流程优化、全面客户管理等方面的教学及咨询培训工【点击详细】
规划职业生涯四个阶段的思路： 第一阶段（刚毕业 1 - 3 年） 主题：“我能做什么” 要求：具备探索精神，通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣，明确未来方向。 第二阶段（工作 3 - 8 年，黄金
有人抱怨老板压榨，工作量加但工资不涨。其实老板压榨不了我们，工资由供求关系决定。岗位竞争激烈导致工作量增加工资不涨，我们抱怨是为现状找合理性。职场发展有三个真相。 一、是职业发展不顺时应分析行业、公司、岗位、自身认知能力问题找解决方案
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
金九银时到了，无论你是正在找工作，还是准备换工作，这八个找工作的正确步骤，一定能够用上。 第一步，从我出发，找工作的第一步，必须是你自己想清楚你的职业阶段，除了金钱回报对你而言，下层工作最需要解决的问题是什么？有人需要更大的平台，有人
有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
韩颖
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