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离职是有时间选择的，高手会挑时间跳槽，以下是 3 个跳槽的好时机： 一、在业务上行期。就像买股票，能感觉到公司业务最好的时候，比如大量招人、有很多钱投广告的时候，是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得
市场上 “平替” 一词较热，职场上则有 “职替” 概念，即因 AI 技术产生的职业代替现象。从 2023 年起，我国出现首批因 AI 技术失业人群，很多广告策划类公司停止创
职业安全感这个话题涉及到每一个人，职业安全的反面是职业危机。没有职业安全感，焦虑的本质是职业危机、生存危机。影响安全感的原因如下。 一、年龄因素。年龄越大越容易被年轻人替代，职业安全感越低，但如果年龄和技能能够匹配则不一定。例如在一个
想跳槽，建议提前拟定两个半月的计划，包括四个阶段，每个阶段对应不同问题。 一、酝酿期（半个月）：关键词是选对好的时机，最值钱的时候跳槽，即在公司业务上行期、一个项目拿到一定成绩的时候跳槽，能给你很好的背书，千万不要等公司业务黄了，否则
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
AI 时代带来的岗位变化如下。 一、催生新岗位。许多企业制定 AI 技术应用和发展战略，产生了如人工智能产品经理、人工智能训练师、基于机器深度学习的工程师等急需岗位。这些岗位在招聘市场火爆，薪酬可观，发展前景良好。 二、提升岗位
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
做好职场定位，务必问自己三个问题，定好自己的职场目标，就要科学正确地前行，但前行前请务必问自己三个问题： 一、环境。你的职场身份是什么？你在哪？身边是些什么人？在职场实现你的目标最关键的人是谁？ 二、行为。每天在做什么？绝大多数
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
2024 年不建议裸辞，但如果工作属于以下三类，建议能换则换： 一、“屎上雕花” 类工作：工作毫无意义，即便做得再出色也无价值，只是单纯消耗劳动时间，如同在大便上雕花，虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自
关于跳槽有以下几点思考： 一、该不该跳。在一家公司通常要做到两年，才能对公司、行业和所在领域有相对完整的认知，如果只做几个月或一年就离开，行业标签和专业标签还未贴上，资源未真正成为自己的资源，所以尽可能在一家公司待到将近两年是较好的参
未来的工作有四种类型。 一、是高技术、高情感，这类工作要求有高的知识技能，同时要有高的情感投入度，比如心理咨询师，既要有专业技术支撑，又要有良好的共情能力。 二、是高技术、低情感，要求具备高的知识技能，但对情感投入需求不大，像机
如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度，人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干，三十到四十岁追求高度达到能力上限，四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长，是指数曲线，初期慢，拐点后会快速增长，拐点
如果岗位有以下特点，要考虑看看机会找备胎： 一、所在业务板块或部门价值不明：连续两年讲不清楚部门价值和对公司贡献，属于边缘业务板块或部门，早晚会被裁。 二、部门业绩目标未完成：即便在核心业务板块和部门，若业绩目标未完成，在公司为
人力外包行业销售女生想转行，介行业内转型的两条路线，不用转行业也可实现工作价值提升。 一、同行业的财税企业服务销售或相关客服类工作。 1. 人力外包是一种劳动关系，包括劳务派遣和针对技术及智能岗位签订劳动合同的形式。很
在考虑要不要跳槽时，可以回答以下三个问题： 一、明年公司的发展会比今年更好吗？公司的发展方向决定个人未来，要判断公司是否在增长，是否还有红利和待下去的空间，就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗？要
有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
许多人会对公司边裁人边招人感到焦虑迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老员工，招聘更便宜且精力充沛的年轻人。比如： 一、一个人 23 岁大学毕业工作 5 年后到 28 岁，能力和薪酬都有所提升，但此后工作开始重复，能力难以继续提升。
如何找到热爱的事业，核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的，它是非理性的，像爱情一样是一种亲密关系，不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热
已经年底还没找到工作，不能错过最后几个月，以下四个求职真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司锁 HC，12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多，平均三轮以上，大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上，大厂、外企、
四十五岁以后职场走下坡路，要走好需注意以下几点。 一、工作稳定时。如果四十来岁工作稳定且无突出能力，不要轻易跳槽，要求稳。 二、失业时。如果失业，不要有病乱投医，要重新梳理和定位自己，向内求，找到自身优势。可考虑小企业，尤其是成
规划职业生涯四个阶段的思路： 第一阶段（刚毕业 1 - 3 年） 主题：“我能做什么” 要求：具备探索精神，通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣，明确未来方向。 第二阶段（工作 3 - 8 年，黄金
40 岁以上的人找工作越来越难，常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期，降低目标。过了 40 岁，心力、体力和思维与年轻人有差距，企业不会花同样成本雇年纪大的员工，所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41
有人抱怨老板压榨，工作量加但工资不涨。其实老板压榨不了我们，工资由供求关系决定。岗位竞争激烈导致工作量增加工资不涨，我们抱怨是为现状找合理性。职场发展有三个真相。 一、是职业发展不顺时应分析行业、公司、岗位、自身认知能力问题找解决方案
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任务，不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成，就是
每个人职业生涯中可能会遇到以下 5 个卡点： 一、工作没动力，找不到成就感。 二、不清楚自己的优势，找不到核心竞争力。 三、工作三年以上，但没有明确的职业规划，对未来感到迷茫，不知道该走专家路线还是管理路线。 四、想