已加入本站3879天 , 点击量：25845 次
绩效管理能力提升培训课【培训目标】树立绩效管理的理念，帮助管理者明确自己承担的责任转换管理者在绩效管理中的心态，能够主动承担担负的责任掌握在绩效目标设定、绩效反馈、绩效辅导三方面的技巧与能力，实施绩效
管理者的有效时间管理【课程背景介绍】每天都有太多的事情要忙，从早忙到晚但老板仍不满意？终日忙于救火，但火情仍旧不断？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每
管理者的认知与角色定位【课程收益】理解管理者的角色，以及应承担的责任突破自我设限，从树立清晰的个人目标到建立团队目标运用*目标管理与自我控制的方式承担管理责任扭转管理者从员工骨干到带头人的三个角色错位
*的七个习惯课培训【课程背景】本课程依托史蒂芬·柯维的《*的七个习惯》，聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领，并建立自我成长的内在机制&hell
非职权影响力培训课程【课程收获】重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点提升在跨部门互动过程中的影响力使你的行动与理念保持一致，为他人树立可以信赖的榜样激发他人与你共享共同的愿景，并在愿景的
管理者的非物质激励【课程背景】激励历来是管理者最为头疼的问题，而这其中的认知转换也是最难的。如果管理者认为金钱就是最重要的激励手段，那么很快他就会遇到“无钱可用”的境遇。如何帮
问题解决与决策课程目标和成果 了解并掌握目标管理的原则、方法与步骤建立对待问题的正确态度与思维角度理解系统解决问题的步骤、方法和工具掌握建立问题解决机制的方法运用决策分析的方法思考工作中遇到
中层领导沟通能力提升
向上管理与沟通课程
新晋管理者技能提升
团队协作的五大障碍课程
如何做好导师
沟通中的领导力
*目标计划管理
从技术走向管理学习
沟通管理
领导者的创新思维突破
教练式情境领导者