领导力专家、高管教练
北京大学光华管理学院MBA
北京*·*管理学院认证讲师
*耶比欧企业管理咨询公司授权讲师
宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师
国际教练联合会(ICF)认证教练
资深室内体验式管理培训师
新浪无线产品总监
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人云亦云、没有独立见解是一副多诺米骨牌,摧毁力极强。对于培训师而言,它仿佛是一个无底黑洞,蚕食着培训师的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培训课结束后,学员们在人群中不会多看导师一眼,因为培训
教练技术有用吗 从接触教练这个行业起,我就喜欢上了这个行业。我开始关注人们对成就的渴望。我非常乐意看到他们实现渴望时的 满足和印证。我也非常地关注和支持他们去实现渴望。我的工作方式,就是与他们聊聊天,我会去听听客户和管理者的
学做培训师的十个注意事项 1、你要构建你自己的能力模型体系。 安全感不是来自外界,而是源自内在——源自你内心的强大,源自你的能力; &nb
战略分析:培训需求分析必须首先满足于公司战略实现的需要,公司的高层管理人员从公司的战略目标和战略计划出发进行分析,具体做法为:年终时全面衡量公司目标的实现程度,从中找出目标与现状的差距,形成培训需求。同时,制定在下一年度经营计划
如何成为一个好的企业管理者?成为一个教练。领导人的过度勤勉就是对组织的犯罪,要做教练型领导杰克·韦尔奇一直被誉为CEO中的CEO,在他的带领之下GE(通用电气)克服了官僚臃肿的&ldqu
今天创下了新的纪录,下午被告知晚上为三分公司的全体员工授课,讲授课程《互联网+发展前景和商业模式发展》,14:30开始动手做新课件,18:00准点开讲,整体感觉不错,现场气氛姣好,学员课后私下点赞。当我说只用了2.5个小
问:为什么你会开始幸福心理学的研究?为什么你把自己的幸福心理学称为幸福心灵学。生命教练到底在教练什么?你把生命教练称为幸福教练到底是出于什么样的考虑?(这些问题都是近两年来不同学员和朋友问我的问题,把他们集中在这里。今天到书店购书,无意读到
关于领导水平的分级,最近网上有好几篇文章,有的文章把领导水平分为六级,有的文章分为七级,还有的文章分为十级。这些分级都很好,都有一定的道理,但是,因为级别太多,让人不太容易记住。 笔者认为,老子对领导水平的分级,非常有道理,而且精