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形成了品牌网络则意味着品牌在客户头脑申的构建比较成功了。这也是规划下一步传播内容的基础。不过，在对待客户与品牌网络的关系中还有几点需要说明。 一是客户头脑中的品牌网络不易形成，但一旦形成就会比较稳定。在没 有形成品牌网...
普通职场人想捡漏高薪岗位，遇到以下 3 类工作千万别犹豫： 一、离老板近。如总裁助理职位，即便在三五个人的公司，当老板助理也可能拿到高薪，这与所选择的老板有关。 二、离业务近。不在后台做职能职位远远支撑业务，而是在业务一线，像很
在考虑要不要跳槽时，可以回答以下三个问题： 一、明年公司的发展会比今年更好吗？公司的发展方向决定个人未来，要判断公司是否在增长，是否还有红利和待下去的空间，就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗？要
40 岁以上的人找工作越来越难，常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期，降低目标。过了 40 岁，心力、体力和思维与年轻人有差距，企业不会花同样成本雇年纪大的员工，所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
如何找到热爱的事业，核心观点如下。 一、热爱事业的本质。从事让自己眼里有光的事业是最有价值的，它是非理性的，像爱情一样是一种亲密关系，不是基于绩效奖金、级别、公司名声等。可能是被招聘的师兄、公司故事或创始人经历等所吸引。 二、热
关于跳槽有以下几点思考： 一、该不该跳。在一家公司通常要做到两年，才能对公司、行业和所在领域有相对完整的认知，如果只做几个月或一年就离开，行业标签和专业标签还未贴上，资源未真正成为自己的资源，所以尽可能在一家公司待到将近两年是较好的参
年龄增长应与能力相匹配的问题，以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时，很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人
这几年裁员应届生的情况很多，应届生被裁后求职困难，所以校招生要提前避雷。 一、行业千万别选错，不要去类似地产、传统制造业这种严重夕阳的行业，要选向上走的行业，如新能源、AI、半导体等。 二、千万别选错部门，一些公司新开设未被市场
市场上 “平替” 一词较热，职场上则有 “职替” 概念，即因 AI 技术产生的职业代替现象。从 2023 年起，我国出现首批因 AI 技术失业人群，很多广告策划类公司停止创
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
外企福利、待遇、发展、公平性等方面具有优势，且对女生友好，但很多人因觉得其要求高、需求少而望而却步，只要解决以下四个问题，普通人也能进外企： 一、筛选心仪外企公司： 1、国家地区：优选欧美企业，文化氛围好、注重生活仪式感、工作生
如果岗位有以下特点，要考虑看看机会找备胎： 一、所在业务板块或部门价值不明：连续两年讲不清楚部门价值和对公司贡献，属于边缘业务板块或部门，早晚会被裁。 二、部门业绩目标未完成：即便在核心业务板块和部门，若业绩目标未完成，在公司为
AI 时代带来的岗位变化如下。 一、催生新岗位。许多企业制定 AI 技术应用和发展战略，产生了如人工智能产品经理、人工智能训练师、基于机器深度学习的工程师等急需岗位。这些岗位在招聘市场火爆，薪酬可观，发展前景良好。 二、提升岗位
你的职业规划是什么？这是个假大空的问题，为什么一直都在问。对于没有职业规划的人确实是假大空了，但是一个傻瓜式的回答公式，照着讲就不会出大错了。职业规划可以分成短期、中期、长期目标，每一段目标都要和业务相关并且层层递进。举个例子：如果我入职贵
有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
不要被工作稳定所害，探讨了稳定的真正含义以及个人成长与工作稳定的关系。 一、追求稳定工作的现状与误区。 1. 现状。经济不景气、职场竞争激烈，人们怕裁员降薪，更追求工作稳定，目标多为进事业编或央国企，导致工作更难找。
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
1.什么是个人知识储备？ 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，以更好地完成工作及实现个人社会价值。
做好职场定位，务必问自己三个问题，定好自己的职场目标，就要科学正确地前行，但前行前请务必问自己三个问题： 一、环境。你的职场身份是什么？你在哪？身边是些什么人？在职场实现你的目标最关键的人是谁？ 二、行为。每天在做什么？绝大多数
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
人力外包行业销售女生想转行，介行业内转型的两条路线，不用转行业也可实现工作价值提升。 一、同行业的财税企业服务销售或相关客服类工作。 1. 人力外包是一种劳动关系，包括劳务派遣和针对技术及智能岗位签订劳动合同的形式。很
2024 年不建议裸辞，但如果工作属于以下三类，建议能换则换： 一、“屎上雕花” 类工作：工作毫无意义，即便做得再出色也无价值，只是单纯消耗劳动时间，如同在大便上雕花，虽精美但本质依旧丑陋。 二、被不如自
如何正确把握跳槽的关键时机？跳槽的实际把握有点像是股票投资中的买入和卖出点，不能频繁跳槽和入职，利益最大化的方式是选择在正确的时机出手，跳槽过于频繁会影响市场溢价，更多人是错过了最佳跳槽时机，浪费拿到高薪 offer 的机会。跳槽有三个关键
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
离职是有时间选择的，高手会挑时间跳槽，以下是 3 个跳槽的好时机： 一、在业务上行期。就像买股票，能感觉到公司业务最好的时候，比如大量招人、有很多钱投广告的时候，是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
一个人入职企业首先应思考的问题不是公司发展前途、如何与领导相处或如何做好本职工作，而是有朝一日准备以何种方式离开这家公司。进入职场最终目的是有一天能离开职场做自己的主人，入职时想象离开场景是以终为始的思考，这种思考才是对自己真正负责的态度。
已经年底还没找到工作，不能错过最后几个月，以下四个求职真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司锁 HC，12 月是重要节点。 二、今年找工作面试人次多，平均三轮以上，大公司从面试到拿 offer 可能要两个月以上，大厂、外企、
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。