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领导者是否拥有魅力，并不在于权力有多大，地位有多高，关键在与是否赢得人心。而赢得人心的一个重要方面，是领导者的口才。魅力是一名领导者特有的素质与能力。一名领导者是否拥有魅力，并不在于权力有多大，地位有多高，关键在于...
职业安全感这个话题涉及到每一个人，职业安全的反面是职业危机。没有职业安全感，焦虑的本质是职业危机、生存危机。影响安全感的原因如下。 一、年龄因素。年龄越大越容易被年轻人替代，职业安全感越低，但如果年龄和技能能够匹配则不一定。例如在一个
领导提拔下属存在一些潜规则，99% 的领导不会直说，但聪明的人应牢记以下五点。 一、职场中成绩突出者往往是先被领导重用，而非因能力突出才被重用。 二、领导提拔下属是为贯彻自己意图，能力不是核心，关键是能否落实领导想法，且不能 &
人力外包行业销售女生想转行，介行业内转型的两条路线，不用转行业也可实现工作价值提升。 一、同行业的财税企业服务销售或相关客服类工作。 1. 人力外包是一种劳动关系，包括劳务派遣和针对技术及智能岗位签订劳动合同的形式。很
如果岗位有以下特点，要考虑看看机会找备胎： 一、所在业务板块或部门价值不明：连续两年讲不清楚部门价值和对公司贡献，属于边缘业务板块或部门，早晚会被裁。 二、部门业绩目标未完成：即便在核心业务板块和部门，若业绩目标未完成，在公司为
这几年裁员应届生的情况很多，应届生被裁后求职困难，所以校招生要提前避雷。 一、行业千万别选错，不要去类似地产、传统制造业这种严重夕阳的行业，要选向上走的行业，如新能源、AI、半导体等。 二、千万别选错部门，一些公司新开设未被市场
1.什么是个人知识储备？ 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合，在职场实操中， 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求，进行系统积累、多方学习，以更好地完成工作及实现个人社会价值。
如果把生命分为深度、高度、宽度和温度四个维度，人生很难四个维度齐头并进。三十岁前追求深度成为业务骨干，三十到四十岁追求高度达到能力上限，四十岁后追求宽度和温度让自己和家人活得更好。工资是非线性增长，是指数曲线，初期慢，拐点后会快速增长，拐点
在外企和民企工作的应届生，最容易陷入两个职业发展陷阱，即频繁跳槽和一直不跳。频繁跳槽会让你在 HR 眼中稳定性很差，他们会认为把你招进来可能干几个月又要走。即使你在面试时解释第一家公司是被骗了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
外企福利、待遇、发展、公平性等方面具有优势，且对女生友好，但很多人因觉得其要求高、需求少而望而却步，只要解决以下四个问题，普通人也能进外企： 一、筛选心仪外企公司： 1、国家地区：优选欧美企业，文化氛围好、注重生活仪式感、工作生
年龄增长应与能力相匹配的问题，以及如何在能力和年龄不相配时突破职业困境。 一、年龄与能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的问题。年龄增长时，很多人能力和年龄不相配。 2. 竞争中的劣势。用自己的短板与别人
当下职场人面临职业规划、生存发展等诸多问题。如职场内卷、学历贬值、降薪裁员等，原因包括经济大环境和经济结构变化等。要做到不怕裁员、任何情况都能生存，关键是认清自身能力的本质是生存能力，要适应商业环境需求。如具备企业运营、用人管理、专业技术等
腾讯职级体系的调整及其意义，具体如下。 一、调整内容。 1. 隐藏专业职级。专业职级信息不在微信里公开显示，目的是打造平等氛围，弱化职级影响。 2. 延长职级停留时间。所有职级最短停留时间为一年，八级及
职场开年规划这样做轻松一整年。年度规划应在合适周期进行，不能只是空想 “我要发大财”，那样毫无意义，对于年度规划，可从以下三点思考： 一、想清楚事情的短期发展。就像做事先画图纸，这样会让事情变得得心应手。
今年高考录取工作基本结束，高校和专业格局有变化，警校及定向师范生受热捧。两财一贸等专业热度下降，就业压力下名校名企光环不敌编制优势。面对严峻就业形势，选工作可参考两个标准 一、是否喜欢，若工作仅为薪水，不值得投入更多时间精力，在市场环
离职是有时间选择的，高手会挑时间跳槽，以下是 3 个跳槽的好时机： 一、在业务上行期。就像买股票，能感觉到公司业务最好的时候，比如大量招人、有很多钱投广告的时候，是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得
每个人职业生涯中可能会遇到以下 5 个卡点： 一、工作没动力，找不到成就感。 二、不清楚自己的优势，找不到核心竞争力。 三、工作三年以上，但没有明确的职业规划，对未来感到迷茫，不知道该走专家路线还是管理路线。 四、想
40 岁以上的人找工作越来越难，常因年龄面临求职危机。以下是一些求职建议。 一、调整预期，降低目标。过了 40 岁，心力、体力和思维与年轻人有差距，企业不会花同样成本雇年纪大的员工，所以薪酬、职级和公司规模等预期要适度降低。比如 41
在考虑要不要跳槽时，可以回答以下三个问题： 一、明年公司的发展会比今年更好吗？公司的发展方向决定个人未来，要判断公司是否在增长，是否还有红利和待下去的空间，就像卖股票要选在公司业务上升期。 二、我在这家公司明年会发展得更好吗？要
有些人在职业发展中不同境遇的原因，以及哪些惯性会导致被淘汰，还提到在危机中如何抓住机会。 一、不同职业境遇的原因探讨。 1. 现象对比。有的人六十岁还很抢手，有的人三十多岁就面临职业危机，探讨其中的规律和逻辑。
一般职场有 45 年，可分为三个阶段。 一、成长期时，职场新人有很多要确定的。如适合做什么、核心竞争力在哪，需学习专业能力、处理人际关系等。前期投入多后期成长快，要先定位。 二、成熟期时，有了一定经验和职位，核心竞争力体现为不可
超过 35 岁就不配工作了吗？年龄歧视真的要好好管一管了。很多公司在招聘时，超过 35 岁就不考虑了，在很多公司看来，超过 35 岁的老员工就意味着是一个成本支出。前两天政协委员提出如何限制把年龄作为辞退招聘的红线，引起广大网友热议。前一阵
如果你总是抱怨努力工作却晋升很慢或得不到晋升。 一、首先要搞清楚晋升所需条件。在工作岗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任务，不要轻易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目标的问题。若别人能完成而自己完不成，就是
大多数公司选择在年底裁员，主要有以下四种原因： 一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工，使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间，将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工，为公
年轻人在大公司和小公司之间的求职选择困难，并介绍了未来小公司的发展趋势以及如何识别挑选有潜力的小公司。 一、大公司与小公司的求职选择困难。 1. 不同观点。有人认为小公司机会多、升值快、发展空间大。也有人觉得小公司不好
阻碍职场发展的三个因素如下。 一、缺乏持续学习。不主动学习新知识和新技能，难以适应行业变化和职位要求，会错失晋升和成长机会。 二、沟通不畅。无法有效沟通或避免交流，可能致使团队合作不顺畅，错失协作和学习机会，影响职业形象和晋升空
在选择工作时，人们常陷入误区，要么因钱接受不喜欢的工作，要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作，即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲，挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和
面试时被问到 “你有什么职业规划吗”，面试官其实更在乎你如何达成规划，以下是一些回答套路： 一、无规划时。可以给面试官 “画饼”，重点讲个人能力。比如可以说计划几年达到某个目标或岗位，为
规划职业生涯四个阶段的思路： 第一阶段（刚毕业 1 - 3 年） 主题：“我能做什么” 要求：具备探索精神，通过多种尝试和体验挖掘职业兴趣，明确未来方向。 第二阶段（工作 3 - 8 年，黄金
许多人会对公司边裁人边招人感到焦虑迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老员工，招聘更便宜且精力充沛的年轻人。比如： 一、一个人 23 岁大学毕业工作 5 年后到 28 岁，能力和薪酬都有所提升，但此后工作开始重复，能力难以继续提升。
主题是 35 + 职场女性的顺境——找寻工作的意义感。35 岁是人生的黄金分割线。女性在这个阶段可能刚生育完重返职场，可能小有成就，也可能是普通小职员。如果存在职场困惑，可能是没有找到工作的意义感，可以从积累、系统、