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社会职称：
-管理培训专家，是培训界的先行者和导师
-北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾
-中新人才产业有限公司副总裁
-*汉堡大学认证培训师
-*领导力中心《情境领导》认证中文培训师
-担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、*党校等【点击详细】
流程为什么难以落地？ 一、是流程，涉及的流程不对。所以企业里面的流程呈现出三种病态的状态。 ...
有的人认为，我在公司里面有背景，是老板的亲戚，有些人自认为人际关系很好，你也不敢动。面对各种各样的不...
未来的领导人应该是一个什么样子？ 第一个，不要努力，学会借力。不是work hard（努...
中国的企业的特点是什么呢？组织结构是正金字塔的。总经理、副总部门经理、主管、员工。领导者的忙碌程度其...
如果你遇到比你高的高人，少谈自己的见解，多问。如果你碰到了那个叫钟南山这个级别的人，不住的问钟先生，...
企业里面养的垃圾多了之后，优秀的人留不住？为什么？他觉得环境被破坏了？对糟糕的人迁就和纵容，就是对优...
业务能力非常强，但是人际交往能力特别弱的人，能不能培养做主管呢？把业务高手培养成管理高手的话，那么要...
作为一个中层管理者，我就给你四个角色。 一、你要成为一个合格的下属，优秀的下属，杰出的下属，成...
一个流程，一旦写作成功以后。 第一步要僵化。僵化是什么意思呢？保证他四个月5个月不许动，用这个问题的...
影响领导绩效包含的三个要素。这三个要素其实都是一个变量。 第一个变量，就是领导者自身。经常讲一句话，...
要想写出一个真正优质的流程，分享四个框架， 第一个，选择本企业做的最好的人，同他的实践当中去提炼流程...
如何通过优化流程来提高人效？一家粮油机械企业，做了三十多年。有三十多年的话，企业也沉淀了很多好的东西...
顶级的流程不要超过八个步骤，而简单可操作可执行。它是傻瓜流程，这个傻瓜流程的就是你看看这个解决问...
具体到一个岗位的流程，怎么去把它设计好。给大家这个六个步骤， 第一个步骤，成立流程设计小组。就...
企业有多少个流程？五个流程。 第一个流程，操作的流程。你今天倒一杯水给你的顾客，这杯水是到30...
陈燕萍
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