【专业资质】
20年工作经历/世界500强及咨询公司专业训练
丰富的企业一线实战经验/深厚扎实的理论基础
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
**注册认证培训师/中国百强讲师称号
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
上海交大/上海财大【点击详细】
领导为啥会袒护小人? 一、狗腿子因长在狗身上而得名,小人能蹦跶是因为领导默许,一个字 “绝”。 二、没人喜欢当坏人,领导也一样,但坏人坏事总得有人做。 三、有些人正面竞争不过小人,便依附领导耍阴招,
优秀员工辞职对公司损失巨大,因其培养成本高,其离职给公司敲响三个警钟: 一、分配机制问题:员工收入与付出不成比例,感觉不公平,说明公司分配机制可能存在缺陷。 二、企业文化反思:公司要思考企业文化建设是否为员工生活和家庭做了贡献,
遇到好领导能助员工发展,而无能领导则会带来诸多问题。无能领导一般有以下九大特征。 一、自己不懂还瞎指挥。 二、凡事都过问都要管。 三、只管要结果不给指导。 四、事情搞砸就怪下属。 五、不容员工提意见,独断专行。
在职场中培养做事和做人两种能力最重要。职场中优秀的人有以下明显表现。 一、是做事角色转换快、效率高、执行力强且结果导向。 二、是沟通无障碍,遇到障碍也能以解决问题为出发点进行良好沟通。 三、是有自己独有的工作方式且学习能力
判断一个人是否厉害,不是看其自吹自擂或自身能力有多强,而是看身边有无牛人。小时候看《西游记》嫌弃唐僧,觉得他没能力,只会让悟空救他。如今再看,唐僧是卓越领导者。 一、目标感强。牢记初心,逢人便说从东土大唐来要去西天取经,取经途中虽历经
老板真的不知道谁在干活谁在摸鱼吗?主要有两种情况: 第一种情况,公司太大、人太多,老板顾不上每个人、每一处细节,在这种公司里老板只能抓大放小,因为有管理者为其分担工作,老板只关心部门整体效应,若真正干活的人被逼走,各项指标会变差,这时
在职场上,领导的类型对个人发展至关重要。好领导能营造良好团队氛围、提升工作效率,而跟错领导则会使职业道路充满坎坷。以下是五种会带慢员工节奏、不值得跟随的领导类型: 一、不诚信的领导。这类领导喜欢说大话、画大饼,承诺无法兑现,让员工在工
优秀管理者具备 “强者思维”,体现在以下方面: 一、直面现实:困难和问题在职场常见,敢于直面需要勇气,坚持下来成为习惯,最终成为强者的能力,不逃避、不躲避。 二、主动揽责:推卸责任、甩锅给下属会使人心涣散