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资本运营实战专家
吉林大学管理学硕士
深圳证券交易所董事会秘书资格
深圳市企业战略并购促进会理事
——2大证券交易所独立董事任职资格——
深圳证券交易所独立董事任职资格
上海证券交易所科创板独立董事任职资格
——4个金融细分行业从【点击详细】
各位，创业的时候绝对不能在股权上出问题。很多创业者一开始的时候，在股权上踩了很多坑，到清醒的时候过来发现为时已晚。不要说你，连马云在股权上的差点踩的坑。当年阿里要急着融资发展的时候，雅虎抛了10亿美金，养活了淘宝、支付宝，让淘宝成为电商的王
主要讲述股权激励方案常无效的原因是违背了三个基本股权认知。 一、是股权是双向奔赴，老板和员工都要做好期望值管理，老板不应期待股权治百病，员工也不应过分追求机会主义。 二、是激励是系统组合，应根据不同需求阶段打组合拳，如用薪酬、福
如果想给员工做股权激励，做好股权激励有五个关键的原则。 第一个原则，股权激励一定要可以承诺兑现。做老板都会画饼，但是光画饼，如果员工吃不到，谁还会和我们玩？所以一般通过股权分红，能让员工拿到至少三个月的工资，这就是有效的股权激励。
孙子兵法云上下同欲者胜。聚人心关键是在利益统不统一，而股权合伙是解决利益统一的最好方式之一。 1、用股权来统一个人利益，跟公司利益。传统组织模式公司跟员工是雇佣关系，员工只有工资跟奖金。有很多老板问我，如何让员工跟老板一样思考跟工作，
合伙开公司股份应该怎么分？首先一定不是按照股东的出资比例去做分配的，因为经营好一家公司不仅需要资金，更需要的是人才，也需要资源。那具体怎么分呢？详细了解一下合理科学的股份分配方式。 第一，把公司的股份分为资金股、人才股份和资源股。比如
找股东真的难如找老婆，为什么很多人跟别人开公司都演变成兄弟式的合伙仇人似的上伙？因为中国人都太重人情了，他们往往先君子后小人而做不到先小人后君子。以下六个规则，如果没有提前约定好劝你，不要随便跟别人开公司。 1、首先就是要约定好出资规
在辅导企业时，我经常遇到几个创始人一起设立公司，他们往往一上来百分之百的股权，几个人就等比分掉，这其实是欠考虑的。因为一家公司发展到什么程度，其实是不确定的。而企业未来可能需要更多的资金人才跟资源的加入，那么最好就在一开始就设立好预留股权池
老板千万不要轻易去做股权投资。很多老板既经营企业又出钱又出力，觉得非常辛苦，做投资人多好，只要出钱不出力，喝茶就把钱赚到了。身边有很多老板主业赚的钱，但是做投资都赔光了。如果你确实入股了一家企业，一定要把握好一下几个权利。 1、首先是
李宁
郑文生
桑弘华
黄治民
玄一
马永斌
关永洪
熊靖宇
邱清荣
李波
王树忠