某外企洗衣机 分公司总经理
负责洗衣机,微波炉市场开拓和分公司管理
某全国知名电动车有限公司 市场部总经理
负责电动车产品的上市调研,营销策略的形成和产品推广
某全国*保健品集团 企业大学教务长兼市场研究部部长
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现在的 95 后和 00 后员工,其父母大多是 70 后和 80 后,他们从小被教导要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生长环境使他们更自信,追求纯粹工作,不想搞职场关系。若想留住他们,思想需转变,有两个关键点。 一、是尽量制
在面试时员工表现优秀,但入职后优点全无甚至多了很多缺点。员工优点变成缺点可能有以下原因。 一、是心态管理能力偏弱,心态管理受自尊心影响,脸皮太薄的人在工作中遇到问题易形成自尊心保护,优点会瞬间变为缺点。 二、是工作中没有责任心,
如果管理者在管理中很少给予团队成员正面反馈和认可,团队成员会感觉自身努力不被重视,缺乏成就感和动力。优化建议如下。 一、及时反馈。及时给予正面和建设性反馈以助成员改进。 二、公开认可。在团队会议上公开肯定优秀表现,增强成员自豪感
分享一家创业公司老板的做法,他让员工在办公室种植鲜花蔬菜,员工需浇水施肥并记录生长情况。这一看似无厘头的任务,让员工感受到价值和成就感。相比从前更愿意花时间精力照顾植物,且更积极主动完成其他工作任务。佛法中有 “众善奉行&rdq
员工能不能胜任和出色完成工作其实我们只要清楚说这个工作他需要哪些经验和技能或者是需要哪些习惯就行了。比如有一个技术背景的姑娘在行政后勤部门负责接待客人,端茶倒水、引领客人等工作,但她是冷面孔,不适合这个工作,如果是看到谁都能笑眯眯的人则更适
在职场中老板一边贬低员工,一边把重要活派给员工的原因,并给出应对方法。 一、原因分析,一般有两种原因。 1. 是员工锋芒毕露,老板要压其锐气。 2. 是员工能力太强,让老板感受到威胁,害怕员工脱离掌控。
主要讲述在组织模式创新背景下,哪些员工可成为合伙人相关内容。 一、传统企业员工关系问题。 1. 传统企业中老板和员工存在矛盾,员工想要高工资,老板想低成本,员工不愿为结果负责与工资挂钩,老板不授权问题更严重,而市场竞争
当遇到感觉员工摸鱼(表面忙但不知是工作繁重、效率低下还是故意表现忙)的情况。 一、管理者首先要反思自己是否给员工布置了超负荷工作,若任务长期过重员工可能不堪重负离开 二、其次要帮助员工拆解工作,这有助于管理者了解员工真实问题。若