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“灵动思维”课程创始人，云五圆八认证导师，超级万能导师。
致力于研究国内外优秀大师的精粹，潜心学习中国优秀传统文化实践并改变命运，倡导于“学而时习之，让学习真正发生“的有效教学方式。
在互联网时代“一人一文明”，人人皆可成为尧舜“的新时代变革中超级信息量覆盖下透过现象看本质，透过【点击详细】
当被下属怼时，很多人会觉得没面子、对领导力产生怀疑、不知如何反应或语无伦次。比如上周一同事在办公室当面摔笔，以前的自己可能会被卷入对方情绪，或慌张、或退让、或急于结束不愉快，事后还会委屈不开心。因为被压制的情绪会找其他出口。但这次被怼时，察
同事关系再好，有些话也不能乱说，即使工作环境不错，与领导同事相处融洽，也要拿捏基本分寸： 一、领导当众指出错误时，不要立马反驳，更不要仗着私交糊弄领导，公开场合要礼貌平等对待领导，及时反馈。 二、工作中遇到困难，不要马上向领导求
一、领导加班工作的时候，高情商的人不会说好的好的收到收到，会说领导我立刻去办，最后再给你确认几个细节第一第二第三。 二、向领导报告坏消息的时候，不会说领导这件事出了点问题，会说领导我似乎碰到了一些情况，现在我给你汇报一下一二三，可以采
关于沟通在工作场景中的重要性及应用。 一、常见沟通缺失场景。有人刚当上领导不知如何搞定下属，却未与下属沟通过；有人发现领导态度转变，也未与领导沟通过。 二、对沟通的误解及沟通的本质。大家学了很多沟通技巧却不愿沟通，原因可能是怕对
职场高情商接话技巧。 一、领导询问工作进展时。应回答：“领导您好，目前已经完成了初始部分内容，正在抓紧进行中，预计在明天下班前全部完成。” 二、领导夸工作完成不错时。应回答：“谢谢领导的夸奖，
作为中层，下属越级汇报，根本不把你放在眼里，怎么办？学会说好三句话分分钟搞定他。 一、对分管领导说，公式：汇报工作 + 困惑 + 请求 + 表态。话术：领导我给你汇报一下近期的工作 1234，近期我有一个困惑给你报告一下，请你帮我分析
拥有招人喜欢的说话能力会获得更多幸福感。说话不招人喜欢的人有两个特点。 一、是喜欢用祈使句，如 “把门关一下”“把上周报告写一下” 等，让人因恐惧而做，心里不爽。 二、是
职场里向领导提问，要显得不笨需记住三个原则： 一、简单问题不要问。那些信息搜集类的事情，自己应先动脑筋思考，不要问出来显得完全没上心或没脑子。 二、给领导做选择题。带着几个解决方案去提问，比如领导让做下半年的增量策略方案，不要直
周照峰
陈钰
黄晓
史明
梁晓宇
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葛萍
郭霓
赵新咏
梅森
李想
张娴
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周剑锋
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