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两个关键点留住95和00后员工

 
讲师:刘芳 浏览次数:145
 现在的95后和00后员工,其父母大多是70后和80后,他们从小被教导要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生长环境使他们更自信,追求纯粹工作,不想搞职场关系。若想留住他们,思想需转变,有两个关键点。 一、是尽量制定标准让他们执行,他们擅长执行标准化工作,比如公司执行制度,

现在的 95 后和 00 后员工,其父母大多是 70 后和 80 后,他们从小被教导要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生长环境使他们更自信,追求纯粹工作,不想搞职场关系。若想留住他们,思想需转变,有两个关键点。

一、是尽量制定标准让他们执行,他们擅长执行标准化工作,比如公司执行制度,80 后可能讨论很久还觉得别扭,00 后三分钟就能照着做。

二、是人际关系尽量简单,说话直接,以事为准,不要搞复杂人际关系。时代发展,要懂得他们的生长环境带来的人格现状,顺势而为与新兴人类接轨共同开创事业。



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刘芳
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