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闵岳，中旭文化网客座教授，曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深财务管理专家，中旭文化网高级讲师，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训【点击详细】
应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务
《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）以及《国家税务总局关于印发〈土地增值税清算管理规程〉的通知》（国税发〔2009〕91号）规定，纳税人有下列情形之一的，应进行土地增值
能帮要到工程款吗？能，但是这件事性价比不高，因为会让团队的人去办，不但要选择厉害的人，同时还要培训他们方式方法。催款是一门学问，太累太费事，赚的还不多，所以衡量下来就不愿意做了，简单五步。 第一步，套交情。找到对方单位和这个项目利益不
有没有人欠你钱不还的，有没有人害怕要账伤了感情，不要账又耿耿于怀，有没有客户拖欠货款，天天说给，却天天不还钱，三个方法。 第一，理由。这是补偿的启动开关，需要假借一个不可抗的因素和理由，最直接的就是要不来这个钱，财务会扣我这个月的工资
不少企业在催收过程中发现，不管自己如何软硬兼施，对方即使有钱，也很难要回账款。 欠款催收成为很多企业的棘手问题。虽然企业做好了讨债困难的前期防备工作，但是，在债务清偿期限届至后，一些客户由于各种各样的原因和理由，还是会发生延迟
主持人：大家都知道，精英世界所有的活动一直都在强调实战性，接下来这位讲师和大家分享的是实战中的实战。 首先请允许我荣幸的介绍一下我们的讲师。林有田先生台湾训练产业促进会理事长，至今有27年演讲历史，训
应收款追不回该如何处理，我们都知道，如果想保证公司健康的现金流，就必须重视应收账款的及时追回。那么如果出现了多年遗留企业无法收回的应收账款，该如何处理呢？ 第一、千万不要轻易的进行核销处理，必须要先确认对方是否还存在，只要没有破产
一、 擒贼擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解决问题的突破口之意，催款活动中抓住能够拍板还钱的人，才是有的放矢，否则只能缘木求鱼，不得其法。 催款时，面对欠债方，要找到能够拍板还钱的人作为讨债目标，即找到所谓的&l
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