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【资历背景】
《不良清收处置长效机制建设》研发导师
《不良清收处置“新动能”系统》研发导师
《不良清收空地一体小额快收系统》研发导师
15年金融行业营销&催收实战经验
*UP YOUR SERVICE课程授权讲师
*KBI学院PPM、TAP【点击详细】
《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）以及《国家税务总局关于印发〈土地增值税清算管理规程〉的通知》（国税发〔2009〕91号）规定，纳税人有下列情形之一的，应进行土地增值
应收款追不回该如何处理，我们都知道，如果想保证公司健康的现金流，就必须重视应收账款的及时追回。那么如果出现了多年遗留企业无法收回的应收账款，该如何处理呢？ 第一、千万不要轻易的进行核销处理，必须要先确认对方是否还存在，只要没有破产
应收帐款,一直是企业头痛,且多年未解决的问题 .那么怎样管理才能减少公司应收帐款呢? 从外部找原因，我们可以找到很多
为什么这么多年了，应收款还是一个没有被解决的大问题？ 从外部找原因，我们可以找到很多，例如你可以说法制还是不完善，很多人还是不诚信，三角债让好人也变坏等等。但我们都知道，抱怨这些我们无法改变的事情是没有用的，我们还得从自己入手解决问题
如何掌控应收帐款 一、合同制定，源头开始掌控。 源头掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况，做出合作与否的决定。二是
有没有人欠你钱不还的，有没有人害怕要账伤了感情，不要账又耿耿于怀，有没有客户拖欠货款，天天说给，却天天不还钱，三个方法。 第一，理由。这是补偿的启动开关，需要假借一个不可抗的因素和理由，最直接的就是要不来这个钱，财务会扣我这个月的工资
不少企业在催收过程中发现，不管自己如何软硬兼施，对方即使有钱，也很难要回账款。 欠款催收成为很多企业的棘手问题。虽然企业做好了讨债困难的前期防备工作，但是，在债务清偿期限届至后，一些客户由于各种各样的原因和理由，还是会发生延迟
一、信贷风险与财务分析 1．银行面临的信贷风险 2．从财务分析看信贷风险 3. 如何搜集分析资料 4．财务分析方法的运用 5．非财务信息的利用 二、资产负债表分析
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