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小清学院资深研究员
温暖清收研发导师
人民大学商业管理
*注册培训师
某金融公司培训部经理
现任：
上海雪客教育法律顾问
近两年累计交付300余天
培训人次达8000多
累计清收额超2亿
累计盘活额超【点击详细】
如何掌控应收帐款 一、合同制定，源头开始掌控。 源头掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况，做出合作与否的决定。二是
能帮要到工程款吗？能，但是这件事性价比不高，因为会让团队的人去办，不但要选择厉害的人，同时还要培训他们方式方法。催款是一门学问，太累太费事，赚的还不多，所以衡量下来就不愿意做了，简单五步。 第一步，套交情。找到对方单位和这个项目利益不
催款技巧: 1.应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。 2.在采取行动前，先弄清造成拖欠
主持人：大家都知道，精英世界所有的活动一直都在强调实战性，接下来这位讲师和大家分享的是实战中的实战。 首先请允许我荣幸的介绍一下我们的讲师。林有田先生台湾训练产业促进会理事长，至今有27年演讲历史，训
为什么这么多年了，应收款还是一个没有被解决的大问题？ 从外部找原因，我们可以找到很多，例如你可以说法制还是不完善，很多人还是不诚信，三角债让好人也变坏等等。但我们都知道，抱怨这些我们无法改变的事情是没有用的，我们还得从自己入手解决问题
《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）以及《国家税务总局关于印发〈土地增值税清算管理规程〉的通知》（国税发〔2009〕91号）规定，纳税人有下列情形之一的，应进行土地增值
一、认识应收账款 赊销的目的和功能 应收账款的两大特点 逾期应收账款的损失 账款拖延对利润的影响 坏账对销售的影响 案例：中城建设集团倒闭分析 二、应收账款分析（重点） 逾
应收款追不回该如何处理，我们都知道，如果想保证公司健康的现金流，就必须重视应收账款的及时追回。那么如果出现了多年遗留企业无法收回的应收账款，该如何处理呢？ 第一、千万不要轻易的进行核销处理，必须要先确认对方是否还存在，只要没有破产
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