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楼克佳，高级信控专家、上海交通大学EMBA，作为实战派培训专家和全国众多信贷机构、银行、小贷、担保协会客座讲师，其在贷前风控、贷中监督、贷后催收方面有着丰富的操作经验。对于如何把握恰当的催收时点、调查欠款客户名下资产、判断客户还款意愿、合法合规催收、小额贷款公司风险控制、民间借贷纠纷处理及债务催收方【点击详细】
不少企业在催收过程中发现，不管自己如何软硬兼施，对方即使有钱，也很难要回账款。 欠款催收成为很多企业的棘手问题。虽然企业做好了讨债困难的前期防备工作，但是，在债务清偿期限届至后，一些客户由于各种各样的原因和理由，还是会发生延迟
能帮要到工程款吗？能，但是这件事性价比不高，因为会让团队的人去办，不但要选择厉害的人，同时还要培训他们方式方法。催款是一门学问，太累太费事，赚的还不多，所以衡量下来就不愿意做了，简单五步。 第一步，套交情。找到对方单位和这个项目利益不
一、认识应收账款 赊销的目的和功能 应收账款的两大特点 逾期应收账款的损失 账款拖延对利润的影响 坏账对销售的影响 案例：中城建设集团倒闭分析 二、应收账款分析（重点） 逾
催款技巧: 1.应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。 2.在采取行动前，先弄清造成拖欠
应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务
一、 擒贼擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解决问题的突破口之意，催款活动中抓住能够拍板还钱的人，才是有的放矢，否则只能缘木求鱼，不得其法。 催款时，面对欠债方，要找到能够拍板还钱的人作为讨债目标，即找到所谓的&l
一、信贷风险与财务分析 1．银行面临的信贷风险 2．从财务分析看信贷风险 3. 如何搜集分析资料 4．财务分析方法的运用 5．非财务信息的利用 二、资产负债表分析
《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）以及《国家税务总局关于印发〈土地增值税清算管理规程〉的通知》（国税发〔2009〕91号）规定，纳税人有下列情形之一的，应进行土地增值
荣森
赵开升
许盈
杨秀仁
郑云
徐志勇
冉湖
郑桥桢
俞凡
闵岳
宋雪峰
付华
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王高俊