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工商管理硕士(EMBA) 工业会计、法律专业双学士 *企业营销管理专家 *企业风险管控专家 *企业营销咨询培训专家 资深高级职业经理人 广州培训师联合会副秘书长
曾就职于：兰驼农用机械集团有限公司太平洋保险公司兰州分公司广东科龙电器股份有限公司广东美的集团华凌电器股份有限公司广东凯科机电【点击详细】
一、认识应收账款 赊销的目的和功能 应收账款的两大特点 逾期应收账款的损失 账款拖延对利润的影响 坏账对销售的影响 案例：中城建设集团倒闭分析 二、应收账款分析（重点） 逾
一、 擒贼擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解决问题的突破口之意，催款活动中抓住能够拍板还钱的人，才是有的放矢，否则只能缘木求鱼，不得其法。 催款时，面对欠债方，要找到能够拍板还钱的人作为讨债目标，即找到所谓的&l
主持人：大家都知道，精英世界所有的活动一直都在强调实战性，接下来这位讲师和大家分享的是实战中的实战。 首先请允许我荣幸的介绍一下我们的讲师。林有田先生台湾训练产业促进会理事长，至今有27年演讲历史，训
为什么这么多年了，应收款还是一个没有被解决的大问题？ 从外部找原因，我们可以找到很多，例如你可以说法制还是不完善，很多人还是不诚信，三角债让好人也变坏等等。但我们都知道，抱怨这些我们无法改变的事情是没有用的，我们还得从自己入手解决问题
一、信贷风险与财务分析 1．银行面临的信贷风险 2．从财务分析看信贷风险 3. 如何搜集分析资料 4．财务分析方法的运用 5．非财务信息的利用 二、资产负债表分析
能帮要到工程款吗？能，但是这件事性价比不高，因为会让团队的人去办，不但要选择厉害的人，同时还要培训他们方式方法。催款是一门学问，太累太费事，赚的还不多，所以衡量下来就不愿意做了，简单五步。 第一步，套交情。找到对方单位和这个项目利益不
全球的经济贸易盛行着信用交易的形态，有90%的交易常常是通过信用这个媒介促成的。销售产品并不是用现金交换而获得，而是把产品先交给对方，销售方得到的仅仅是买方付款的一种承诺，这种承诺叫做信用。信用是一种建立在充分信任基础上的能力，不用立即付款
如何掌控应收帐款 一、合同制定，源头开始掌控。 源头掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况，做出合作与否的决定。二是
徐志勇
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许盈
郑云
陈朦
郑桥桢
荣森
宋雪峰
闵岳
王高俊
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