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实战派应收账款管理与谈判专家
中国首批信用管理师讲师
广东金融学院《佳信隆校企协同培养教学班》特聘教师
【教育背景】
毕业于西北政法大学，曾师从世界谈判大师“罗杰·道森”、台湾谈判讲师“刘必荣”研习商务谈判。
【工作背景】
赵开升老师敬业、【点击详细】
常常看到很多企业“其他应收款”中都挂着对员工个人的借款，其中一部分是为满足员工日常工作所借的备用金，还有一部分属于特殊事项支付给员工的款项。笔者结合个人所
如何掌控应收帐款 一、合同制定，源头开始掌控。 源头掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况，做出合作与否的决定。二是
主持人：大家都知道，精英世界所有的活动一直都在强调实战性，接下来这位讲师和大家分享的是实战中的实战。 首先请允许我荣幸的介绍一下我们的讲师。林有田先生台湾训练产业促进会理事长，至今有27年演讲历史，训
《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）以及《国家税务总局关于印发〈土地增值税清算管理规程〉的通知》（国税发〔2009〕91号）规定，纳税人有下列情形之一的，应进行土地增值
应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务
一、认识应收账款 赊销的目的和功能 应收账款的两大特点 逾期应收账款的损失 账款拖延对利润的影响 坏账对销售的影响 案例：中城建设集团倒闭分析 二、应收账款分析（重点） 逾
催款技巧: 1.应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。 2.在采取行动前，先弄清造成拖欠
应收款追不回该如何处理，我们都知道，如果想保证公司健康的现金流，就必须重视应收账款的及时追回。那么如果出现了多年遗留企业无法收回的应收账款，该如何处理呢？ 第一、千万不要轻易的进行核销处理，必须要先确认对方是否还存在，只要没有破产
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