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律师，法学硕士，具有丰富的企业人力资源法务管理经验和企业用工风险防控经验，曾任*直属企业法律事务负责人，现担任多家知名企业常年人力资源法律顾问。
培训风格：实效-偏重实际操作，以提供给类用工难题的有效、务实的应对策略见长。
工作经历：
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处理劳动争议要按照事前事中事后三个节点来把握，每个节点做的事是不一样的，法理情一定要掌握好！hr 处理劳动争议一定要关注三个时间节点。现如今员工的维权意识是越来越强了，一不小心企业就被劳动仲裁了，或者是员工摆出架势要开打。而劳动关系的处理非
公司辞退人的手段以及应对方法。 一、提前三十天通知你，期间你可以随时请假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工资走人，不接受。看似公司很好心的为你着想，还好心给时间让去找下家，其实只是想拿最少的钱把员工解决掉，千万别被迷惑，公司单方提出
不是公司给你降薪你就能提被迫离职的，被迫离职想要成立得证明公司具有恶意。比如公司给你调岗降薪，这并不是一个能提被迫离职的绝对信号，尤其是对一些工龄比较长的老员工，千万别贸然提出被迫离职。法律确实规定未足额支付劳动报酬能提被迫离职，能要到经济
员工离职这三份文件一定要签！逐年上升的劳动争议让企业如履薄冰，只要把好员工从入职到离职的每个转折点，也不会有大的风险，我们专门讲讲员工离职时必须要去签订的文件有哪些。 1、就是离职申请书。离职申请是为了书面确认离职的具体的原因，比如说
小红在入职某公司行政岗的时候，在应聘登记表上的家庭状况中的子女，是否孕期都填写了无，而且这个表下面还有一行字，如果上述填写的个人信息存在虚假的情况，公司可以立即解除劳动合同，不承担任何法律责任。小红签字后表示同意入职，一个月后，忽然去医院产
视频主要讲述合伙开公司时的用工风险及防控要点。 一、合伙开公司的用工风险。 1. 两人合伙，如一人坐班领工资，另一人只出资不坐班。公司经营不善时，坐班合伙人可能因事实劳动关系要求赔偿。 2. 接手他人公
我们经常会听到经济补偿或者赔偿金的一些约定俗成的表达方式。比如说n，n+1，2n，还有人会提出2n加1等其他的计算方式，必须明确的是，2n加1根本就不存在。能提出这样的要求，往往是劳动者对法律的误读，或者是受到一些半吊子的专业人士的误导所致
公司恶意让员工待岗的正确应对方式如下： 一、如果公司口头让你待岗且没有公示、走程序，直接无视，继续上班，否则可能被公司以旷工为由处置。 二、如果收到待岗通知，要判断公司真实意图，若公司正常经营则坐实违法待岗，及时明确回复拒绝待岗
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