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实战派综合管理专家 传统文化践行者 新生代员工管理的引领者
激情四射的演讲，深入浅出的阐述、幽默风趣的言辞
周子人讲师简介
周子人：
l 新生代员工管理三步曲系统创始人
l AYM式管理理念创始人
l 子正人帅传统文化课程【点击详细】
小微企业要有十倍好思维才能快速弯道超车。十倍好思维不是比对手好百分之十，而是好十倍，需用颠覆式创新方...
在复杂多变环境下，公司管理者需深入一线才可能实现业绩增长。一线是离公司业务、客户、钱最近的地方，关乎...
很多创业者不懂管理，简单地认为管理就是团建，其实团建只是很弱的辅助工具。初创公司暂时不需要很复杂的管...
老板选择搭档的要点： 要选择跟自己互补的人。选人的时候要先用左脑再用右脑，先用左脑是理性地看所...
很多公司前期喜欢用提成来分钱，这种办法简单高效，能激发狼性，打开市场，好处明显。但企业一旦做大，到一...
一、考核不能有真空地带。做激励一定会有瑕疵，有不可讨论之事。比如有的业务定不出标准来，考核标准定不出...
很多公司经常说要让老人做新事，新人做老事。这种方法理论上是好的，能够避免老员工在原来的业务上干久了产...
员工激励问题，强调精神激励的重要性。指出很多老板只注重物质奖励，当物质奖励效果不佳时，应考虑精神激励...
人才是企业最宝贵的资产，但如何确保他们的动力与忠诚是关键问题。一套员工入股方案，能让员工稳定且主动做...
作为老板，你可能不是全能。但是你用对人才，能够弥补一切不足！用人之道，是企业发展的加速器，也是老板智...
领导者最不该有的三个缺点。一个人有缺点是非常正常的事，哪怕是领导他也是人对不对。尤其是领导他是绝对不...
当面试管理者的时候应该去问哪些问题啊，很多人面试总喜欢问一些无效的问题，你过去负责什么业务啊，你又取...
各位老板你有没有这样的经历，开始找人的时候想的非常清楚。但是发现找不到，后来随便找了一个人。大多数老...
上周啊有个做预制菜的老板来找我，他的流量很大，但是供应链跟不上，急缺采购经理。其实百分之九十九的ce...
在职场里不要有关系太近的同事，也就是所谓的闺蜜啦、哥们啦。有两个原因，可能大家平时会忽略掉。 ...
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