老板选择搭档的要点：

要选择跟自己互补的人。选人的时候要先用左脑再用右脑，先用左脑是理性地看所选之人能否帮助企业打仗打赢，其次才是考虑自己喜不喜欢这个人。

以一个创业公司的 CFO 为例，他财务出身，特点是严谨、保守。他在选择搭档时不自觉地选了一个风格类似的 45 岁海归回国创业人员，这加剧了保守风格。实际上他应该找一个创新开放的人做 CEO 在前面创新突破，他自己在后面踩刹车，这样团队配合才合适，强调团队要多元化。