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生银行总行特聘专家，原深发展总行特聘专家，曾任华润集团旗下公司总经理、现为汇才文化创始人，董事长。中国企业销售管理变革领军人物、汇销售系统创始人，实战见长的中小企业家创业导师，9家知名企业常年顾问，【点击详细】
我刚从报社辞职下海时，感觉到自己最缺的，不是经验，不是资金，不是方向，而是找不到“感觉”了，以前当记者的那种感觉。 媒体人“无冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心态。带着这种爱面子心
一．魅力和气质的内涵 气质美表现在性格上。这就涉及到日常的修养。要忌怒忌狂，能忍辱谦让，关怀体贴别人。忍让并非沉默，更不是逆来顺受，毫无主见。相反，开朗的性格往往透露出大气凛然的风度，更易表现出内心的情感。而富有感情的人，在气质上当然
在中国家族企业的躯体内，存在着一种天生的“死亡与破产基因”，这种基因潜藏在企业肌肤内，“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始，家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式和精神境界就已经注定了企业的失败，之后家
人力资源‖如何用人？有地盘，还要有兴趣 企业管理、人才培养、人力资源-金迪 助理185 1898 1151
在中国，为数不少的中小企业公司里长期存在一种普遍的风气，每个人都喜欢表功，喜欢让更高一级的领导认可自己的能力和贡献，就象毛主席在《反对自由主义》里说的那样：“有了一点成绩，生怕别人不知道”，一定要让全公司所有干部都知道这件事是自己的功劳。于
不知道你有没有这样的经历，小赵赵总说这个工作你负责，你看这事儿应该怎么办？结果你一脸懵，我不知道，我问一下我们领导再给你答复。其实这个就是领导在授权的时候，自己认为这个事儿需要你来做，可是就是没跟你说导致的尴尬局面。在工作授权之前，你想要把
企业如何将权力交给合适的人以及放多大的权力下去，放权后如何让每个团队还能有效的协同。即可获得放权带来的活力和创新力，又能规避放权以后导致的失控、贪腐等问题，这是很多企业在管理当中最难以权衡和把握的问题，所以就会有一种现象叫一抓就死，一放就乱
为什么很多老板放权都成了假放权？为什么呢？我认为是因为老板不放心，那怎么样去解决这个问题呢？我们觉得要处理好放权与放心这两者之间的关系，那么怎么解决？放心，我的建议是老板，你只关注数量，就是你的市场份额，你的业务量，你的工作量，你的利润你只
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