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刘学元，中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，北大纵横咨询集团合伙人。
先后在政府部【点击详细】
很多领导者都在为一件事情而苦恼，为什么苦心研究的一套激励措施，一开始的时候非常的奏效，过段时间之后就...
组织发展前景包括业务、组织和人才三个方面，也是三个角，缺一不可。 第一个，从业务来看，包括战略...
市场上对人力资源共享服务中心有一种偏见，认为它是事务型的不重要的行政性的这些工作。实际上这是对共享服...
很多职场人对薪酬都有一些疑问，决定我薪水高低的依据是什么呢？绝对不是老板拍脑袋决定的，那么什么规则在...
华为公司成功超越对手的一个关键秘诀就是增量绩效管理。那么，华为公司是如何推进增量绩效管理的呢？ ...
要使绩效管理取得成效，最重要的一点是，实现绩效考核与薪酬激励的公平公正性。但是要注意的是，没有绝对的...
想不想知道你们公司的薪酬有没有竞争力？用以下4种方法就能做出判断。 1、诊断法。是指通过各种途...
来谈一个各位老板都很关心的问题。每个老板都想选择一个好的HRD，但不见得每个老板都能甄别出靠谱的HR...
能够激发员工动力的薪酬设置，要从三个层面去做。如果你的企业到现在还没有做到，员工没有动力完成业绩，没...
企业必须要打造的五大激励机制。 1、目标激励机制，包括你的战略目标、经营目标、短期目标、中长期...
企业在设计薪酬的过程中，通常会面临五大难题。 1、就是企业究竟该拿出多少钱来做激励，股东利益和...
首先我们必须要明白一个概念，数据的重要性，我们要充分理解数据对经营的价值，数据才能够给我们的考核，给...
很多企业要做考核，可是因为缺乏了数据的支撑，如果一旦缺乏数据的支撑意味着什么呢？就是你只能通过经验和...
我认为必须走出传统模式的局限，这是新生代与时代冲突平衡的需要。90后，00后的员工不服管不好带提出的...
作为老板或高管的你，现在是否有这样一些困惑，员工流失率大还是招不到人，公司业绩不佳，员工还想加薪，加...
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