授权老师简介:李勋义
MBA工商管理硕士、国家注册咨询师,企业经营领导力战略管理讲师、管理系统专家讲师、邦思教育集团高级老师、问鼎方略特约讲师。曾多次接受过迈克尔.波特(Michael Porter)教授、桑杰夫教授(Jeff Sonnenfeld)教授课程辅导和培训,全方位运用了迈克尔.【点击详细】
你知道吗?在这个竞争激烈的市场中,想要脱颖而出,就得从质量上下功夫。那么怎样才能打造出一流的质量部门呢? 1、首先得有个零瑕疵的追求,咱们的产品就得像那网红爆款一样,让人一看就心动一用就满意。要做到这点,就得从源头抓起,从产品的每一个
知道吗实现零缺陷质量只要八步,接下来我将带你走进这神奇的八步之旅。 1、我们要树立正确的质量观念。质量不是口号,不是空谈,而是我们每一位员工心中的信仰,我们要时刻牢记质量是企业的生命线,是我们赢得市场的关键。 2、制定详细的质量
我们来聊聊一个很多企业都可能遇到的问题,当产品质量与交货期发生冲突时,我们该如何选择?我们都知道产品质量是企业的生命线,它关系到企业的声誉、客户满意度和长远发展。但同时交货期也是至关重要的,它关系到企业的效率和客户满意度。那么当这两者发生冲
质量管理中的十大误区。 一、片面依赖于事后把关,宁愿将大量的人力、物力和精力,投入到质量检验和不合格品的处理上,而不愿意将资源投入到质量管理体系的保持改进和完善上。 二、忽视科学的措施和方法,完全依靠个人的经验和喜好形式,管理行
一名合格的质量经理应该发挥出哪些作用? 一、创造出全员参与的环境。一个没有良好质量风气的工厂,质量管理体系要正常运行是不可能的,良好的质量风气的形成,领导的作用至关重要,作为质量经理,可以通过自身的领导作用和实际行动,创造出员工充分参
工厂的品质管理要掌握好这二十一字要诀: 一、定标准。包括技术标准,规定产品或服务的技术性能、规格参数等;质量管理标准,规定员工的作业方式、检验方法等;外观标准,以实物样品可视化的方式呈现出来;还包括安全标准、环保标准等。 二、勤
做到这四点,员工的质量意识大幅度提升。 第一,管理者带头做出示范。没有不合格的员工,只有不合格的管理者,质量意识的加强,应该是自上而下的,如果管理者对违规现象视而不见,不制止不纠正,员工就会逐步淡化质量意识,违规现象就会不断增加,为此
质量管理的七大要点,每一条都是管理精髓。 一、在第一时间把事情做对,在每一个环节或每一道工序上,都要实施和执行严格的进料检验,和制程过程中的质量把控,有问题要在第一时间解决,不要等做完了,或者最终检验的时候才发现,这样就太晚了。