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打造一流质量部的五个关键点

你知道吗?在这个竞争激烈的市场中,想要脱颖而出,就得从质量上下功夫。那么怎样才能打造出一流的质量部门呢? 1、首先得有个零瑕疵的追求,咱们的产品就得像那网红爆款一样,让人一看就心动一用就满意。要做到这点,就得从源头抓起,从产品的每一个

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质量理念决定方向思路和措施

要想管理好产品质量,实现质量目标,树立正确的质量管理理念是至关重要,因为理念决定了方向思路和措施理念,也决定了质量管理的成败,分享质量管理的四大理念。 一、意识决定态度,态度决定行动,行动决定结果。产品质量做不做的好,关键取决于质量意

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管理者一定要掌握,品质标准的一个原则,三个规范

经常有管理者问,工厂的品质问题很严重,怎么办?该从哪里着手解决?要懂得建立品质标准,那具体怎么建立,怎么定?一个原则三个规范。 第一,一个原则。就是数据化、细化、可视化原则,能够数据化的要数据化,不能够数据化的就要把它细化,不能够细化

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要把质量和成本进度看成是一个整体去考量

做质量同学经常问我,我做质量管理在项目当中要不要管进度,要不要管成本?首先我要告诉大家,这样的思维是一种单点思维,什么意思呢?就说你把质量看成是一个单点的元素,对吧?但是大家要注意所有的质量管理、人力资源管理,包括其他的管理,它是从一种整体

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打造全面而先进的数字化质量标准体系

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一线质量经理的五大常犯误区

今天我们要一起探讨的是一线质量经理们如何突破自我,提升管理自信,巧妙规避那些可能带来严重后果的六大误区。 1、有没有见过这样的情况?一线质量经理面对问题时选择了回避或轻描淡写,怕引起冲突。其实这样做的结果很可能会让质量标准变得模糊,影

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质量管理金字塔揭开神秘面纱

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质量人责任与权力

你知道吗?我们质量人作为质量管理的守护者,每一天都在为捍卫卓越而努力。这不仅仅是一份工作,更是一份使命,一种坚定不移的态度。当面对任何瑕疵和不足,我们选择大声说出来,我们不会挑战,不惧困难,因为我们的声音就是质量的捍卫者,就是改进的先驱者。

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