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梁若冰

梁若冰

梁若冰课程

解读德国职场——海外人才招聘

海外人才招聘课程课程背景:随着全球化工业时代的到来,在海外设立分公司,或招聘外国人来工作,成为很多先进企业的必要工作内容,但是在接触了外国雇员或机构后,我们惊讶的发现跟他们工作比我们想的要困难的多!本

梁若冰 2天 培训时长

全球用工智慧:跨境劳动法与商业实践

跨境劳动法课程课程背景:在全球化日益深入的今天,越来越多的企业选择在海外设立业务,开拓国际市场。然而,海外用工与跨境劳动法问题也随之而来,成为企业面临的重要挑战。在海外用工中,不同国家的法律体系、用工

梁若冰 2天 培训时长

人才盘点—人才画像

人才盘点人才画像课程课程背景:“企业文化”这个概念在很多企业已经变成了一句讲在嘴里,贴在墙上的口号,您的企业文化到底能不能能够代表企业文化的员工行为规范和素质标准呢?我们可以通

梁若冰 2天 培训时长

人才盘点—人才价值*化

人才价值*化课程课程背景:近年来经济紧缩造成企业环境不确定性的增加,人才失控缺乏人才账本,很多企业不得不面对高潜人才大量流失等状况,企业普遍感受到严峻的人才挑战。人力资源配置的根本是让合适的人在最合适

梁若冰 2天 培训时长

定位—胜任力模型+人才梯队构建

人才梯队构建课程课程背景:古人云:“无规矩不成方圆。”强调做任何事都要有规则、标准、方法。落实到企业人力资源管理中,“规”是理智而标准化的人才评估与定义

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《警钟长鸣—劳动风险防范及法律法规》

劳动风险防范法律法规课程 课程背景:随着劳动者自我保护意识的日渐崛起,如何能够更好的维护企业与员工之间的法律、规章、和工作安排的关系,成为了企业和hr不得不关注的话题。近期拼多多事件、996

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HR之路—人力资源从业者生涯规划

人力资源生涯规划课程 课程背景:本课程根据HR自身的工作需求、工作属性和工作场景思考,结合自身工作经验和感悟,为人力资源工作者量身打造了职业生涯规划课。课程在基础的职业生涯规划基础上,加入了

梁若冰 2天 培训时长

职场优势解析:*性格驱动成功

*性格驱动课程 课程背景:在当今竞争激烈的职场环境中,企业职员需要不断提升自我认知和职业技能,以实现个人与企业共赢。*(Myers-BriggsTypeIndicator)是一种常用的心理测

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《员工职业生涯管理》——心想事呈.华丽转身

员工职业生涯管理课程【课程背景】:当我们因为自己的工作不顺心而焦虑,因为没有成果、不被人认可而失望的时候,可能就是你需要静下心来,拿起自己的职业生涯规划,重拾自己想要的职业目标,找回初心,满血上路的时

梁若冰 1天 培训时长

OKR—互联网时代的先进目标管理模式

目标管理模式课程 课程背景:在VUCA时代,轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高,OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,国内知名公司豌豆

梁若冰 2天 培训时长

从软刚需到合作伙伴—人力资源产品营销

人力资源产品营销课程课程背景:当接到“人力资源服务产品营销“这个需求的时候,我感到很诧异,也很兴奋,诧异的是我是一个讲专业人力资源的老师,从来没“抢”过

梁若冰 2天 培训时长

人力资源数字化管理

人力资源数字化管理课程 课程背景:在大多数人的认知中,人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动&

梁若冰 3天 培训时长

数字化转型引领HR突破瓶颈

HR数字化转型课程 课程背景:在大多数人的认知中,人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动&rd

梁若冰 2天 培训时长

用心管人——心理学技术在HR领域的应用

HR心理学技术课程 课程背景:直至本世纪60年代,管理心理学才真正成为一门独立的学科分支并被人们广泛地应用,直至70年代末期,才在我国兴盛起来。普遍认为,21世纪的人力资源管理心理学研究将面

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前沿.战略.规划—迈向人力资源新时代

人力资源新时代课程 课程背景:在大多数人的认知中,人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动&rd

梁若冰 1天 培训时长

用人才画布实现部门“商业价值”

人才管理策略课程 课程背景:2020伊始的黑天鹅疫情,是给所有HR从业者的警钟。长期以来,企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面试等

梁若冰 2天 培训时长

HRBP-成为业务伙伴

HRBP成为业务伙伴课程课程背景:2020伊始的黑天鹅疫情,是给所有HR从业者的警钟。长期以来,企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面试等&l

梁若冰 1天 培训时长

三支柱-人力资源管理变革新篇章

人力资源管理变革新课程课程背景:2020伊始的黑天鹅疫情,是给所有HR从业者的警钟。长期以来,企业招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。疫情影响下的远程办公、视频面试等&ld

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