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张国欣

张国欣

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张国欣文章


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沟通技巧文章

与人沟通在工作日常中的优势和应用

关于沟通在工作场景中的重要性及应用。 一、常见沟通缺失场景。有人刚当上领导不知如何搞定下属,却未与下属沟通过;有人发现领导态度转变,也未与领导沟通过。 二、对沟通的误解及沟通的本质。大家学了很多沟通技巧却不愿沟通,原因可能是怕对

梁蕊琳 148 浏览次数

职场女生应学会的四句接话公式

职场女生应学会的四句接话公式: 一、“是这个思路”:无论对方提出何种观点,都可回答 “哎呀是这个思路”。这样既不会中断对话,也不表示反对,能使对话持续进行。 二、“有启

周照峰 80 浏览次数

积极培养沟通能力

某公司部门经理李先生在团队沟通中常遇误解和冲突,意识到问题后他积极学习沟通技巧。他学会倾听以理解团队成员观点,使用简洁语言表达减少误解。还根据成员性格和偏好灵活调整沟通方式,一段时间后团队沟通更顺畅,工作效率显著提升。 优化建议如下:

朱颖磊 119 浏览次数

做个职场好员工学会这6句

若想在职场拥有好口才,成为领导喜欢的好员工,需学会以下 6 句话。 一、上级交代任务时,别说 “我不行”,应说 “我马上去办”,随后马上汇报执行计划。 二、传递坏消息时,不要直接说

曾贝贝 52 浏览次数

离职时和上级最后沟通的技能策咯

离职时与领导最后一次谈话的策略: 第一回合,领导问好好的为什么走人,可回答个人原因,工作多年想休息一段时间。 第二回合,领导问是不是工资低有何要求,若已决定走,可答工作多年没陪家人,想和家人旅游。 第三回合,领导说公司会重

赵倩(G 83 浏览次数

三条心法让批评也能开心被接受

在工作中,表扬下属容易,批评下属却较难,若批评不当,员工可能抵触或听不懂。以下三条心法可让批评被快乐接受。 一、只论事不论人。如小王本周迟到三次,若说 “小王你怎么总是迟到” 是评价人,会让小王抵触。

阎志新 151 浏览次数

不会说话在职场中就是劫难, 3 种不讨人喜欢的讲话行为

不会讲话在职场是一种灾难。以下是让人讨厌的 3 种讲话方式: 一、假装听懂:总是不懂装懂,跟人夸夸其谈,显得自己很厉害,实则能力一般般。 二、爱挑毛病:总喜欢挑别人小毛病,以自己标准衡量别人,觉得别人做的都不对,只有自己对,跟这

赵倩(G 97 浏览次数

沟通环境和氛围不佳

在某公司由于沟通环境和氛围不佳,导致项目延期和员工士气低落。具体表现为信息传递不畅、员工对项目目标理解不一、管理层与基层员工沟通缺乏、问题得不到及时解决、工作氛围紧张、团队合作受阻。优化建议如下。 一、建立开放沟通渠道。设立定期的员工

赵倩(G 118 浏览次数

两个方法拿捏强势的同事

身边可能存在霸道强势的同事,职场中存在因实力强势和因自负强势两种类型,对于因自负强势的同事,有以下两种沟通方法。 一、以柔克刚,先退后进。对方强势时学会适当退让,先听对方说不插嘴,等对方把话说完、情绪发泄差不多时再发表看法。 二

杜程 54 浏览次数

怎么说话才能招人喜欢?

拥有招人喜欢的说话能力会获得更多幸福感。说话不招人喜欢的人有两个特点。 一、是喜欢用祈使句,如 “把门关一下”“把上周报告写一下” 等,让人因恐惧而做,心里不爽。 二、是

彭奎 129 浏览次数

在职场正确提意见与夸赞他人至关重要

在职场,掌握正确提意见与夸赞他人技巧至关重要。关键在于 “难听的话说得真一点,好听的话说得假一点”。 一、提意见时。同事常以 “我这人比较直,没别的意思” 开场提意见,却易被视

戴万平 80 浏览次数

盘点职场拍马屁的4种境界

职场中拍马屁有不同类型和境界,以下是具体内容。 一、职场拍马屁的类型。 1. 无知型。从不拍马屁。 2. 懵懂型。内心想拍但不会拍。 3. 莽撞型。马屁胡乱拍。 4. 老

王民安 68 浏览次数

职场上三种回复禁忌

在职场中,千万别用以下三种回复与领导交流,不然容易得罪领导,且让领导觉得你拎不清自己的位置。 一、领导询问想法时:当领导和你交流想法并问你 “觉得怎么样” 时,不能直接回 “不错,我还可以&rdqu

赵倩(G 51 浏览次数

不要只顾闷头做事,忘记向上沟通

有不少小伙伴认为上班只需安静做事、按质按量完成任务,没必要跟领导套近乎,但闷头做事和向上沟通是两种不同且在职场都非常必要的能力,将向上沟通简单理解为拍马屁、套近乎太过片面。身居高位的领导大多精力放在公司发展方向思考、业务调整、人才选拔等方面

陈宇 102 浏览次数

清晰表达意图并及时接受和反馈信息

某公司在项目执行过程中,因部门之间沟通不畅导致项目进展延误。具体表现为市场部未及时将客户需求变更传达给技术部,技术部按原计划开发,最终造成返工和资源浪费。优化建议如下。 一、明确沟通机制。制定跨部门沟通流程和责任分配,确保信息及时准确

赵倩(G 107 浏览次数

掌握这8条让你说话有分寸

掌握八条说话技巧,助您精准拿捏分寸,晋升高情商沟通达人。 一、善言美语,表达平顺婉转,令人愉悦,为良好沟通奠基。 二、守口如瓶,勿直抒胸臆、言语无忌,免遭人嫌,保好人缘。 三、谨言慎行,不该言之事坚决不语,防祸从口出,免生

冯昆 60 浏览次数

老板必须让团队学会信息共享

在创业公司团队管理中,沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足,会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中,创

刘思洋 143 浏览次数

职场黑话就是不说明白

职场黑话常常表意不明确。例如 : 一、“对齐一下颗粒度” 意思是巩固谁都搞不清楚的细节。 二、“垂直领域” 指只干某一项,其他不管。 三、“建立矩阵”

张超(C 81 浏览次数

盘点解读职场8大黑话

职场黑话即话里有话,并非表面意思。总结了职场高频且实用的八句黑话及其背后含义。 一、“你要有大局观,眼光放长远一点”,意味着可能需要牺牲个人利益,老板不想给利益却想让员工效力,有画饼充饥之意。 二、&ld

林洋 100 浏览次数

职场法则说话的艺术回话技巧攻略

职场高情商接话技巧。 一、领导询问工作进展时。应回答:“领导您好,目前已经完成了初始部分内容,正在抓紧进行中,预计在明天下班前全部完成。” 二、领导夸工作完成不错时。应回答:“谢谢领导的夸奖,

梁蕊琳 119 浏览次数

与上级沟通的正确姿势

在职场中,越专业的人可能过得越憋屈,因为专业牌单出易输。小李是自媒体部门剪辑高手,公司 70% 爆款视频出自他手,但他与新来的市场总监不对付。市场总监让他剪新产品发布视频,本是小李驾轻就熟的工作,却因总监挑剔,反复修改了八次。第九版发过去后

高雪宁 103 浏览次数

三种无效的沟通方式您中招了吗?

人们虽重视沟通并学习其技巧,但在日常生活和工作中未必用对方式。以下是三种无效沟通方式。 一、讲道理。用自己认为正确的去说服对方,常被年龄偏大、职位高、经验丰富者使用。如亲子关系中的家长、职场中的领导、亲密关系中的男人。男人比女人更爱讲

高雪宁 104 浏览次数

被怼时的正确回应姿势

当被下属怼时,很多人会觉得没面子、对领导力产生怀疑、不知如何反应或语无伦次。比如上周一同事在办公室当面摔笔,以前的自己可能会被卷入对方情绪,或慌张、或退让、或急于结束不愉快,事后还会委屈不开心。因为被压制的情绪会找其他出口。但这次被怼时,察

张乐之 145 浏览次数

职场沟通不可或缺,沟通三个窍门

在职场中,良好的沟通至关重要,以下是总结出的职场高效沟通技巧: 一、意识到沟通问题并积极克服。在商业活动中,80% 的价值来源于口头沟通,即便个人能力很强,也需要与他人沟通想法、产品和服务。 二、解决多人开会时的紧张和语无伦次。

周照峰 57 浏览次数

领导画饼主要有这几种类型

长期吃领导大饼的人能识别其口味,领导画饼主要有以下几种类型。 一、时间上的画饼。把目前没有的说成未来一定有,如老板说等五年公司上市后员工可年入百万、财务自由,将 “望梅止渴” 运用到极致。 二、

付钰 50 浏览次数

用一招轻松解决在背后说坏话的同事

职场中难免遇到在背后说坏话的同事,应对方法如下。 一、反夸策略。知道同事在背后说坏话时,不要冲动骂战,要沉住气。装作不知道,在各种场景自然地反夸他。比如聊衣服时夸其衣品好有气质,聊工作时夸其曾帮助自己等。运用心理学的投射效应,即人们会

刘春霞 57 浏览次数

负面反馈的三个步骤

工作中对下属进行负面反馈有三个步骤。 一、首先是开放式提问以抹平双方认知差异,目的是让下属意识到问题并愿意改正,可询问其对工作和自身行为的看法及原因、是否有难处等。 二、其次根据员工回复明确沟通策略,若员工对低绩效无所谓。要明确

彭奎 126 浏览次数

职场高情商沟通10句必用模板

主要分享了职场高情商沟通的十句必用模板,助力职场人士提升沟通能力,具体内容如下。职场高情商沟通十句模板。 一、上司交办任务时,回复 “好,我现在就去办”,展现做事利索靠谱。 二、开会时他人说出关键内容,说

门晓慧 37 浏览次数

如何面对外界不同的声音?

面对外界批评,人们有三种反应。 一、是下意识回怼,不管真相先怼回去。 二、是不高兴但会有意识反思,辨别反馈。 三、是闻过则喜,下意识高兴并感激对方帮助提升。 不过生活中多数人是第二种。每个人本自具足。在做市场前期调研

彭奎 134 浏览次数

沟通障碍与克服,减少信息遗漏

一家零售企业在新品推广时,因部门之间沟通不畅。导致市场推广与库存备货计划脱节,市场部宣传攻势猛烈。但物流部门不能及时备足库存,引发客户不满和品牌形象受损。其优化建议如下。 一、建立跨部门协作平台。整合各部门信息系统,实现信息共享,确保

赵倩(G 110 浏览次数
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