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高级培训师\高级咨询顾问,自2004年起开始讲授培训师培训课程,为超过百家企业提供培训,并为数十家企业进行人力资源\培训体系和企业大学的咨询.
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天天在公司里喊打喊杀，不是真正的狼性文化。很多公司强调，狼性文化把形式化的口号看得特别重要，但所谓狼性，第一点就是狼的嗅觉。哪里有肉老远就能闻到，一旦说到肉味就会扑上去，销售人员就是要对客户要有敏锐的嗅觉。那究竟什么是敏锐的嗅觉？举个例子，
人才越来越重要，与企业同心同德的人才更加重要，价值观成为了评价人才不可或缺的要素，企业在开展企业文化管理时，一定不能为了文化管理而文化管理，要目标牵引，问题导向才有价值。一般企业在开展企业文化建设时，主要可以实现以下方面的价值。 第一
去养发馆护理头发时与护理师愉快聊天。护理师是位 20 岁的小女孩，在公司工作两年已成为高级护理师，她目标明确，希望三年晋升助理店长，五年内做到店长，若达成将比公司 80% 的护理师进步都快。她感激公司制定清晰职业发展规划，明确告知晋升级别和
有很多人说公司的企业文化，应该是人力资源部门去进行推动，和生产车间没有关系，作为一名生产车间的管理者，应该如何面对公司的企业文化。一个国家，有着其他国家没有国粹，一个民族具备其他民族所不同的民族精神，作为一个人，也有着与众不同的精神支柱，如
企业文化就是人事文化，为什么这么讲呢？我跟大家讲解释一下什么叫文化。文同纹，纹路的纹，化是两个人，原来是背靠背的，现在是要面对面，要转过身来。 那么我们先看事的纹路，你看我们讲你这个公司是做什么产品的，要干什么事情的话，有研发有生产有
什么是共同的愿景，这是一个与组织内所有利益相关者都有关系的事情。它是一个共同的关于未来的愿望，是一个大家都想实现的梦想。这个未来的周期可以展望到5到10年，甚至更远的世界。为什么企业需要建立共同的愿景呢？因为组织内的所有价值相关者，它的主体
夏普生产的都是最贵最好的电视，曾经挤进过世界500强，如今一步步已经走下了神坛，并且被收购了。最大的原因是什么？就是文化出了问题，他们有一条文化叫生产让世人竞相模仿的产品，就是我们的技术要牛，牛到让别人服气，这个文化让他们在在60到70年代
大家有没有关注过国泰航空最新的热门话题？是的，没错，他们又一次道歉了。这是国泰航空第三次道歉，真是让人震惊啊。从根儿上看待这次语情，国泰应该明白，无国无泰，企业可以无国界。但是企业家和企业员工是有国籍的，无论发生什么事，我们身上流淌的永远是
蔺道军
赵海新
张瑞廷
付守永
刘景信
顾海铭
徐怀玉
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