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企业文化建设和人才发展专家
● OPPO全国大客户经理、客户服务部部长、培训部部长
● 华润雪花啤酒西南培训中心负责人、高级培训经理
● 舍得酒业培训总监
● 万科中西区域中西学院副院长
● 超凡知识产权超凡大学校长
● 长期担任多家企业高【点击详细】
HR 保障企业文化落地的六步框架。 一、设计行为大纲并挂钩考核。设计与公司企业文化内容相匹配的...
进入新公司快速推进企业文化工作可按以下步骤进行： 一、企业文化调研：深入了解员工对企业文化的认...
回归经营本质，战略是资源和能力的建设，具体内容如下。 一、战略与资源和能力建设的关系。公司战略...
企业经营需要有节奏感，具体内容如下。 一、经营节奏概述。企业通常把 12 个月的经营变成 15...
企业文化如何落地生根，从虚到实的具体措施如下。 一、价值观具象化。将价值观回归到员工工作场景，...
什么是企业文化？别再说企业文化很虚不重要了，企业文化其实就像一个磁场，如果企业的磁场充满了负能量，再...
二零二四年，企业文化建设的六个主要活动。 第一，员工大会。主要作用是传达公司要求，凝聚全员共识...
企业文化就是人事文化，为什么这么讲呢？我跟大家讲解释一下什么叫文化。文同纹，纹路的纹，化是两个人，原...
如何通过企业文化留住新人？一般可以做四个比较有仪式感的动作。 第一个，迎新仪式。让他感觉到自己...
企业文化不是喊口号，想建设企业文化，必须先知道什么是企业文化。通俗点，企业文化就是一家企业的信仰，这...
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