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工商管理硕士，会计师，税务筹划师，*注册内部审计师，系统接受过*注册管理会计师及加拿大注册会计师培训，将近25年不同行业财务管理经验，其中连续17年在6家500强超过百年历史的跨国公司担任过财务经理或财务行政总监。
在泰国曼谷德资跨境电商服饰生产出口企业担任过区域财务行政总监；【点击详细】
适合中小企业贷款渠道: 一.创业贷款 创业贷款是指具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人，因创业或再创业提出资金需求申请，经银行认可有效担保后而发放的一种专项贷款。符合条件的借款人，根据
最近大家都知道经济形势不好，那么很多市场的同学就跟我讲，就是说你看这个形势不好，老板第一要砍的就是市场费用，说好像也没办法，因为老板都把精力啊把这个预算啊把成本都是倾斜到销售那里去了，有没有道理呢？我觉得有他的道理，但是可能我觉得有很多老板
我们说企业里面要做预算管理，预算管理它有哪些好处呢？我们大多数的企业都只做了目标，可是我们目标定了以后，相关的资源配套没有跟上。比如说定了这个目标，我们说要装一个广告牌，结果要花钱的时候，老板说这个钱高了，是这样子吗？就是说我们目标定了以后
一、财务预算管理的作用 (一)实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要 现代企业为了求得生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,将企业视为一个整体,在战略目标及战略计划的指导下,注重企业内部的综合协
对业务中的现金流动方式进行短期分析能加强长远的计划。基于对一段时期业务运作情况的了解，就能建立模型，观察在流动性陷入困境时会产生哪些业务障碍。例如，面对当前经济危机，高管们可以建立模型，看看如果危机继续持续六个月、一年或者情况更糟时，他们的
一个门店没有预算管理，就相当于没有管理。一个店管理的基本路径应该是先算后干，干完了再算。先算叫预算，后算交决算，算完了要再复盘，干永远要围绕着算来干。所以有点水平的管理者都有一个非常鲜明的特点，那就是对财务报表数据的敏感度。具备良好的数据思
预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计
我们的经济在回暖，虽然比较慢。但是不要因为我们已经见到了一线光明，就把原先的坏习惯给找回来。我们必须从这个不景气的经济环境里学会一种技能—如何更好的管理我们的金钱。现在问题是：我们从哪里去学习掌握我们的财务呢？注意，我这里说的是
黄道雄
左宾
徐志勇
肖毓
田净灵
汤婧平
薛萍
赵永岗
孙犁
黄新建
姜建新
孟显仕
刘凯杰
周 鑫
宋洪祥