已加入本站1239天 , 点击量：26246 次
原慈铭体检（中国体检行业A股上市企业）财务经理
原雍禾医疗（中国规模*的植发医院）财务经理
原中博教育CMA、CIMA高级讲师
CMA（*注册管理会计师）
CIMA（全球特许管理会计师）
德国柏林洪堡大学硕士
田老师曾担任大型企业的财务管理【点击详细】
企业求发展，求效益，如果一味的控制预算，只能会束缚着企业的发展，忽略那些预算背后的真正意义，那企业就不会得到很好的发展，环境日趋复杂、多变，规模的不断膨胀，企业越来越难于控制。使企业有效的营运，是管理者面临的主要任务，预算是一种系统的方法，
我们的经济在回暖，虽然比较慢。但是不要因为我们已经见到了一线光明，就把原先的坏习惯给找回来。我们必须从这个不景气的经济环境里学会一种技能—如何更好的管理我们的金钱。现在问题是：我们从哪里去学习掌握我们的财务呢？注意，我这里说的是
某门窗安装公司承揽一个房地产建设项目的门窗安装工程。门窗安装合同约定，安装公司包工包料，门窗由安装公司按工程设计要求采购；合同总价款为600万元，其中门窗价款为350万元、安装费为250万元，实际发生成本500万元。
首先来看咱们预算的重要性，成本预算和费用预算都是非常关键的，这是一个非常细致的工作。在企业经营中，无论到什么时候，一定要记住，两个关键点，销售最大化，费用最小化。所以尽可能的多创造收入，同时又尽可能的降低成本和费用，这个时候预算就起到了关键
在市场经济条件下，预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加，如何创新管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。 一、高校预算管理中存在的主要问题&
1、客观条件是影响和制约工程预决算准确性的重要因素。大家知道，工程设计图纸是计算工程量的依据，而工程设计要受到外界客观条件的影响和制约，在工程实施过程中，由于种种原因会造成原有设计的变更，使工程预决算随着实际情况的变化而变化，其准确性难以
企业的核心是利润，利润的核心是经营，经营的核心是人才，人才的核心是激励，激励的核心是分配，分配的核心是绩效，绩效核心是预算。没有预算就谈不上绩效分配，没有绩效就谈不上分配，没有分配就谈不上共享共赢，没有共享共赢就谈不上员工的自动化。
适合中小企业贷款渠道: 一.创业贷款 创业贷款是指具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人，因创业或再创业提出资金需求申请，经银行认可有效担保后而发放的一种专项贷款。符合条件的借款人，根据
臧日宏
周宁
赵仲杰
冯美旺
姜建新
曾沛涛
孟显仕
刘胜英
刘凯杰
谢良鸿
黄辉
孙犁
彭双东
左宾
肖毓