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银行新金融实战专家
银行营销实战管理导师、银行全面风险管理专家
金融硕士
河北金融学院兼职教授
中国外汇研究院特聘研究员
《时代金融》《新安金融》等金融杂志数十篇论文撰稿者
【中国金融科技50人论坛】（IMI、FTCS、RBIF联合主办）特【点击详细】
建工集团在资金运用上有个特点，他们很少都用银行贷款。即使在房地产发展很好的时候，他们账上也永远留着有开发全周期的充裕资金。我们都知道，资本杠杆是房地产行业的特点，向银行借款，大量拿地进行开发，快速销售，现金回流，再扩宽融资渠道，用于新一轮的
来讲一个比较棘手的问题，一个企业的财务主管，特别是小企业当中，经常会碰到总经理或者私人老板，提出一些类似要打擦边球的问题。那如何来应对这样的问题呢？我给大家推荐一个叫OCA模型。O代表Options就是选择权。C就是Comparisons对
视频主要讲述合伙开公司时的用工风险及防控要点。 一、合伙开公司的用工风险。 1. 两人合伙，如一人坐班领工资，另一人只出资不坐班。公司经营不善时，坐班合伙人可能因事实劳动关系要求赔偿。 2. 接手他人公
风险管理试题 第一部分 选择题（单选） 1. 从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险的技术是： A． 敏感性分析 B． SWOT分析 C． 图解技术 D． 核
<p>近期与一朋友聊天，得知其最近因一个错误决策错失4000万元，具体情况如下：</p> <p>朋友设立A公司，投资江西某县核心地区建设一商务楼，总投资7000万，银行借款6000万元。商务楼建成后，租
<p>企业的有两大战略，<br /> 1、一种战略是爬楼梯的战略，坐电梯的是资本运营的这样一个战略。<br /> 2、一种战略是上电梯的战略。爬楼梯的战略是产品运营的这样战略，<br /> 但
灵活用工存在法律风险，选择时需甄别。 一、交钱问题。若平台或企业要求交钱加盟，可能有问题，从收钱与否可甄别是被 “割韭菜” 还是协同者。 二、意愿问题。应是基于自身意愿选择，而非被他人绑架。
企业的内控与全面风险管理体系。国家对上市公司，提出了需要构建企业的内控和全面风险管理体系的要求。内控和全面风险管理体系对于大型公司，它实际上是企业管理体系当中的一个很小的体系。对于内控和全面风险管理体系，主要做以下几个方面的解读. 第
李雯
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