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●刘应民 EMBA、DBA进修， 客座教授、资深企业管理顾问、*培训师；
●*精益化管理专家、*管理变革专家、成本控制专家；
●全国工商联人才交流中心培训处项目中心主任
●浙大轻纺经济中心总裁班特约高级讲师；
●聚成企业管理顾问公司首席资深咨询师、高级讲师；
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创业之道10：十年了，我创的哪是什么业？（微信连载到此完毕，新书预定月底结束） 原创 2018-01-05 窦昆 窦昆老师 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄阳市最大的政府礼堂襄阳剧院，台上灯光
实施股权激励，能够帮助企业吸引并留住人才，优化公司治理，提高公司的价值。这已经是大部分老板已有的共识，但是股权激励想要取得成功，还要面临内部和外部的双重挑战。 1、内部首先是很多老板对股权激励普遍有麻木崇拜，而股权激励看成包治百病的万
现在有很多企业都希望通过一些股权的一些激励的方式，能够保留核心的人才。大家共同为事业来做出打拼，股权激励在设计的过程当中需要注意哪些核心的问题呢？我们称之为四定。也就是说在四定的过程当中，能够确定我们股权激励的基本框架设定的第一定义叫做定人
什么是股权激励？ 股权激励是一种通过分享公司股权形式,使核心人才以股东的身份参与企业决策，使其具有主人翁意识;利润分享,从而与企业形成利益共同体;承担风险,减少代理风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种管理手段。通俗的说，就是
做什么股权激励？我每年赚多少钱都清楚着呢？放到我们公司的实际情况来看的话，我认为收支是必须具备的，这是第一大条件。所谓的收就是我的主营业务收入，我们的财会人员能不能算的清楚，算的明白，算的规范，算的标准算的合理。然后就我们通俗讲的企业的各种
股权激励既能提高员工积极性，还能保证企业持续发展，但你知道该如何运用吗？股权激励的模式有很多种，至于具体应该采取哪种激励模式，企业需要根据内部环境、自身的成长阶段以及激励对象等方面进行具体分析了。我们都知道，企业一般要经历初创期、发展期、成
在“互联网+”一词大火之后，大众创新，万众创业，开始爆发。据悉：在广东省举办2016年“众创杯”创业创新大赛邀请小米公司雷军、格力集团董明珠、李东生等知名企业家担任创业创新导师
老子曰“不欲碌碌如玉，珞珞如石”。玉有美丽的外表、昂贵的身价，获众人赞美和追随，但玉易碎，需小心呵护，易观不宜用。而磐石缺乏华丽的外表，但有坚实的内在，静静奉献，为人铺路、筑居，易用不易观。 机制乃经营
姜智皓
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