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我有一个高管的心理辅导的对象，我们在会谈过程中发现他有一个规律。就是他会面对有几个人沟通上始终处在一种比较低效或者回避的情况，这是他能量比较低的一个状态。我就鼓励他一起进去看，结果发现了他的很多行为模式可以改善，可以提升。我们经过三个月，最
职场上很多人情绪不稳定、抗压能力差。要成为抗压能力强的人，心是要一次次在面对不如意时撑大的。 比如一个四十多岁在小公司做基础工作、工资不高的女生，上司一批评就崩溃，其实她不用担心失业，应找出重复出错的问题并改正。要拥有强大内心，需对自
项目经理小王在团队面临严峻挑战时，保持冷静乐观，重视团队成员情绪状态。常与成员沟通理解并回应其情绪感受，有效缓解团队紧张氛围。使团队更团结、工作效率大幅提升。优化建议如下： 一、关注情绪。管理者要密切关注团队成员情绪变化，及时发现并解
按时睡觉远比任何情绪管理的方法都有效，我发现只要没睡好，第二天就很容易情绪失控，有的时候是暴怒，什么破领导又给我安排一堆破事，有的时候是阴谋，今天又没管住嘴我这辈子是减不了肥了。这个时候在想什么情绪管理方法，用什么深呼吸、冥想、情绪abc理
上班很累是因为你的性格。 一、高敏感易焦虑。汇报工作的时候，你看到上司皱了一下眉，就怀疑是不是自己讲的太差了；看到同事点奶茶不叫上自己，就会觉得是不是全公司的人都在孤立我。没事就瞎反思瞎内耗，你之所以内耗严重，就是因为你没搞清楚上班的
很多人认为职场焦虑是因为能力不够，其实是错误的。焦虑的根本原因是注意力放在未发生的困难上。比如老板让一周后交方案，还没开始就担心写不好被说，从而陷入恶性循环。 越想越焦虑，越焦虑越无法静心做事，进而觉得自己能力不行。解决焦虑问题要战胜
中等规模企业的老板常陷入迷茫焦虑，他们既没有大企业的优势，也没有初创者的干劲。很多老板内心不再像过去努力，觉得努力赚钱性价比不高，需要平衡生活和工作，但又觉得这种状态不对。如有的老板一边玩一边自责，看到别人加班工作就会自责。建议老板们做个性
领导力的情绪入口，之前讲到企业内部的情绪价值。我认为，情绪其实是可以作为领导力发展的底层工具之一的。我发现很多科技企业的一个强需求是什么？就是帮科技干部转型为管理干部，而公司创业之初的骨干都是工程师程序员公司做大做强了，他们自然就走上了管理
张紫良
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