中国国际应用心理学研究院研究员
国家心理督导师
Satir Model心理辅导师
建构主义课程开发师
*职业培训师协会认证讲师
管理学学士
NLP专业教练
曾主持心理项目获*金奖【点击详细】
现在的生活节奏越来越快,工作强度也越来越大,我们的身体也会感到疲劳,心里也感到心累。我们就容易有一种现象叫埋怨别人,在佛家的语言里面贪、嗔、痴、慢、疑,它属于嗔心。嗔在心理学当中,普遍的认为它也是一种自我保护的机制,抱怨别人这种方式或者是攻
中等规模企业的老板常陷入迷茫焦虑,他们既没有大企业的优势,也没有初创者的干劲。很多老板内心不再像过去努力,觉得努力赚钱性价比不高,需要平衡生活和工作,但又觉得这种状态不对。如有的老板一边玩一边自责,看到别人加班工作就会自责。建议老板们做个性
项目经理小王在团队面临严峻挑战时,保持冷静乐观,重视团队成员情绪状态。常与成员沟通理解并回应其情绪感受,有效缓解团队紧张氛围。使团队更团结、工作效率大幅提升。优化建议如下: 一、关注情绪。管理者要密切关注团队成员情绪变化,及时发现并解
职场上很多人情绪不稳定、抗压能力差。要成为抗压能力强的人,心是要一次次在面对不如意时撑大的。 比如一个四十多岁在小公司做基础工作、工资不高的女生,上司一批评就崩溃,其实她不用担心失业,应找出重复出错的问题并改正。要拥有强大内心,需对自
别让无关紧要的事儿和能消耗了我们自己的能量,每个人能量都是有限的。今天呢聊聊我们平凡的一天,如何过得更加的舒服。其实我们就是说过好今天,再说明天,说人无远虑,必有近忧。即便是有远虑,我们会发现也未必能够掌控自己,用最真的心去做事,用最简单的
我感觉我最近太焦虑了,感觉干啥啥不成咋办呢?这个得具体分析一下,因为我也不知道说你具体遇到了什么样的问题。但是有一个观点是说,如果你觉得焦虑,其实是因为你力所能及的事情,你没有尽力把它做好,增加两个方法 1、是我刷到的一对母女的视频,
这几天我反复解决创业者的两类焦虑。一类焦虑是能力结构很复杂,因为创业对一个企业的综合要求是蛮高的。第二个难就是这种挫败心理,因为疲劳还有各种压力,带来一种负面心理机制,这里面透着一个他们经常会说的一个词,老师好难。困难它是一种情绪。你的系统
领导力的情绪入口,之前讲到企业内部的情绪价值。我认为,情绪其实是可以作为领导力发展的底层工具之一的。我发现很多科技企业的一个强需求是什么?就是帮科技干部转型为管理干部,而公司创业之初的骨干都是工程师程序员公司做大做强了,他们自然就走上了管理