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1.14年的现场管理经验；
2.两家世界五百强企业的工作经历；
3.在TCL华星光电担任部长职务
4.中国科学技术大学MBA【点击详细】
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 工厂企业在日常生产中，会使用到许多功能不一的生产设备，为了保证产品生产能够正常完成，那么这
生产设备异常是现场管理经常出现的异常，生产设备异常处理的内容通常是以下几点。 1、是做好日常设备的保养工作，尽量避免设备异常的发生。 2、是发生设备异常时，生产部门因初步确认异常的原因是机械故障还是电子故障，立刻通知技术部门并协
分享一下全员生产维护TPM中的PM就是生产维护的主要内容，主要有四个方面。 1、是预防维护，在设备发生故障前及时发现异常，并采取措施，就是预防维护设备操作者承担日常维护工作。设备维修人员承担设备定期检查维修工作，尽力防止设备发生故障，
大家好，欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念，欢迎大家加入到益咨会，一起学精益，勤思考，让精益行动起来！ - 1 - 对于制造型企业，设备管理工作是核心的管理工作之一，因为设备相当于战争中的武器，其重要性不
设备管理主要是指设备技术管理、物质运动形态的管理。及对设备的选购、进场验收、安装、调试、使用、维修改造更新的管理。当然也包括设备的经济管理及设备管理的最初投资、维修费用的支出。折旧、跟进改造等资金的支出。 机器设备是由零件组成的能运转、能转
如何提升产线的效率与寿命。随着现代化装备水平的不断提高，生产设备日益大型化、自动化、复杂化，流水线生产逐步替代了单机生产，企业生产对设备可靠性要求也越来越高，设备管理的各项制度流程设计的点多面广，很多行业以及企业，都面临着设备资产管理的难题
为什么很多企业的设备才用了三五年，就经常出故障停机维修，不仅浪费了很多时间，大大影响了工作效率，也花了不少维修费。而有些企业的设备用了十年还很好用，也不容易出故障。去日本企业参观，发现他们的设备用了20年还没有淘汰，而且运行正常，没有异响。
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