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培养一个新人的前提是你能留住成才后的他，这个观点你认可吗？就是在我们公司刚成立的时候，就很多好朋友，...
未来1到2年，我们公司即将进入高速增长的快车道，这就引发了人才培养和储备的问题。我一直在思考，什么样...
什么样的人才才能够为我们的企业创造更大的价值？人才与企业的匹配要注重三个方面，第一理念，第二动力，第...
严峻经济形势下，人力资源管理创新与变革，全球经济正值相对低迷，中国经济发展速度放缓，人口老龄化带来的...
你真的懂晋升奖励吗？晋升体系设计需要从哪里着手？想要充分开发和利用员工的潜能，那晋升体系的设计必须从...
想让员工更操心公司，可把工资分成 6 份。 一、基本工资。与考勤挂钩，保障员工基本需求，买的是...
企业引进人才时如果候选人要的薪酬超出了企业的薪酬范围，企业怎么选择呢？是拒绝呢，还是可以突破？这个原...
在九十月份可能是一个如果想要加薪的重要的和老板谈判的窗口期，可能很多小伙伴就说我得学习学习方法，实际...
记住这三点，你谈薪资的时候就能更有底气一点。 1、就是面试的时候，当领导问说你期望的薪资是多少...
就现在绝大多数的团队的薪酬制度还是错误的啊，在过去他一定是没有问题的。但是现在年轻人太多了，甚至越来...
年底快到了，我们年终奖该怎么发，调薪该怎么做？员工的激励又该怎么去设置？如果我们要解决以上的问题，我...
薪酬制度本身就是你管理公司的一个抓手，怎么做才能真正做到留人，下面就来分享一下。在创业初期的时候，你...
薪酬变革的三个时机。 1、是因时而变，这里的时指的是企业的发展阶段，也就是创业期、成长期、成熟...
阿里的薪酬设计之道，四大法宝，多维度激励员工，好的薪酬设计可以让员工和企业双双获利，接下来和大家分享...
来讲一个很经典的问题，我怎么样跟组织，跟上司来交流，希望能够提及加薪等等这些问题。那怎么来做呢？我举...
许秀清
吴震源
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元修
李彦刚
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赵天明
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