蔡剑泓 *管理教练 2017中国讲师百强
40岁 *知名大学(VCU)特聘教授
职业背景:
关键词:拥有15年江山化工、国轩高科、中创科技、某全球500强的人力经理、研发总监、副总裁管理经验!
企业管理硕士,拥有多家全球500强公司、大型上市公【点击详细】
遇到好领导能助员工发展,而无能领导则会带来诸多问题。无能领导一般有以下九大特征。 一、自己不懂还瞎指挥。 二、凡事都过问都要管。 三、只管要结果不给指导。 四、事情搞砸就怪下属。 五、不容员工提意见,独断专行。
优秀管理者具备 “强者思维”,体现在以下方面: 一、直面现实:困难和问题在职场常见,敢于直面需要勇气,坚持下来成为习惯,最终成为强者的能力,不逃避、不躲避。 二、主动揽责:推卸责任、甩锅给下属会使人心涣散
刚被提拔为管理新手,若想快速稳定人心、做出业绩并让领导刮目相看,可从以下三招入手: 第一招:和上级同步现阶段工作重点。上级布置工作任务时,不管提及几个任务,新手管理者先锁定一到两个重要且紧急的项目,因为新手管理百分之九十九的失败案例都
很多老实人不容易被提拔当领导是因为身上存在三个毛病及相应改正方法。 一、怕得罪人、没有原则性。改正方法是该黑脸时就黑脸,布置任务一视同仁,出问题秉公执法,只对事不对人。 二、不敢问、习惯被动等待、不喜欢主动沟通、不敢争取。核心是
老板一定是狠人,若要成为优秀老板需具备以下三点: 一、目标感强:在其面前只有是非对错,不纠结。项目盈利则快速投入发展,不盈利立马砍掉,眼里更多是目标达成,因为要活下去,而非残忍。 二、自律性强:没有老板天天好吃懒做或只想着风花雪
2023 年与很多企业老板交流,老板们常感慨无人替自己分忧。原因主要有以下几点。 一、首先,老板不带团队,其结果是公司能力上限取决于老板能力高限。 二、其次,存在激励不相容问题,老板挣钱而员工没挣到钱,大家心思不齐,无法形成力出
在一段关系中谁先改变谁先受益,在职场中主动改变,上级也会因之改变。朋友诉苦称领导外行、不明辨是非、喜欢溜须拍马之人,自己贡献大却未被提及,在团队压抑想离职。但换环境未必能遇理想领导,所以学会向上管理、掌握向上沟通主动权很重要。 一、管
身边优秀女性朋友企业做得好、生活丰富且遇事淡定,她们身上的松弛感由三种能力支撑。 一、是赚钱能力,人穷时难有松弛感,如沃尔夫所说,有固定收入后性情会变,变得宽容优雅。女生应赚钱。不缺钱时与人交往、与客户沟通会更淡定从容,更能坚持原则底