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国学智慧融会贯通应用的专家
中国最*的管理实战专家与训练辅导专家之一
*硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授
清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
服务各类企业1000余家，近20个行业，视野宽阔
国内*的、能将经理人训练、人力资源管理、【点击详细】
企业组织要的是结果产出，达成结果的载体是行为动作，而行为动作又是方法能力所带来的，而方法能力又受限于...
我们每家公司，每个行业，其实它会涉及到非常多的类型的岗位，对吧？其实不同类型的岗位，它的管理的逻辑，...
职能部门是不是没有数据是可以晒的，其实职能部门也是有数据可以晒的。比如说我们就以人力资源部来举例，其...
你平时是怎么复盘的？先想象最近做过的一件事儿，然后跟着复盘的流程，回顾目标评估结果，分析原因，发现规...
职场中，我们常常能够见到这样两种类型的管理者，一种认为自己非常厉害，什么都会，什么都懂，好像天下就没...
一个基业常青的公司，一定是一个组织不断进化和发展的公司。组织通过强大的自我革新能力，持续创新和变革，...
我们做咨询服务的顾问，有的时候很像一个医生，也就是你不能根据病人告诉你的症状去医治，那个会头疼一疼脚...
在企业内部，对同一个事情，大家有不同的观点，是一个非常普遍的现象，怎么可能时时都你好，我好一团和气。...
工作中，你有没有遇到这种情况，一个项目推进不下去，尽管我们用了各种方法，可是各方还是各执一词，毫无进...
管理就是为了实现高绩效，作为管理介入的唯一方式，沟通也是为了创造更好的绩效，服务的绩效达成用简单的公...
凭什么做管理，行使管理职能的依据是什么？管理大师彼得德鲁克说，管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特...
判断沟通是否有效，不能仅看说、听、问三个环节的信息是否实现无遗失的交互，而是要看发起沟通时所设定的沟...
1、说、听、问，编辑码不规范或者规范不统一，甚至根本没有规范，想怎么说就怎么说。 2、沟通过程...
首先我认为复盘这件事情对于一个团队也好，一个公司来说也好，非常的重要，但是真正能够做出高质量复盘的公...
沟通的重要性不必赘述，能言善辩的沟通能力强吗？沉默寡言的沟通能力弱吗？在工作中，如何分辨沟通能力的优...
毛司禾
文熠
马晓雯
高永华
孙林
舒涛
刘健
黎丽莎
张子斌
付梅
李彦刚
岳焱
杨华（SHRL）
饶永国
孟凌