已加入本站3900天 , 点击量：25878 次
中国手机店铺运营管理专家
周鑫教练由基层做起，本着求真、务实的工作态度，独创实践派培训体系，首创手机店“剧本式”培训模式，始终坚持“不站柜台，不讲销售；不做管理，不言管理”知行合一的培训理念，立志为中国手机零售商服务。
十年来先后从事手机销售、手机店管理、手机连锁店全国运营实践工【点击详细】
用过去的逻辑赚今天的钱必然翻车，很多人一个经验用了多年，现在不换打法很难生存。传统实体店的打法很难成功，如先选产品、店面、装修、进货、招工、开业后等顾客。往往等来的人只是借卫生间，传统做法是错误的，以前是生意好做让人误以为这种方式有效。
探讨做零售的原因及不同阶段的情况。 一、初心，为了生存。大部分零售人起早贪黑，是分工协作世界中为获得社会承认和经济回报，为家人和员工创造较好生存环境。不同零售业态有不同机遇，无论主动选择还是时代推动，都需日复一日做好本分事满足基本生存
强调门店经营要重视生意和竞争两点。 一、生意方面。本质包括商品、顾客和体验。商品品质要能满足客户需求，否则无产品可售；要在门店缺客户环境下找到并满足客户需求，吸引其进店。体验不仅是产品体验，更是生活场景体验，高科技产品要让客户了解其带
节日销售大部分门店不佳，受疫情和市场下行影响，懂得3F转机可能到来。 一、“聚焦”。要保持积极心态，以奋斗者为本，坚持不懈奋斗努力。如乔布斯 1997 年回苹果公司舍掉大部分产品，只做四个产品。不到一年盈利，后
德佑地产采用裂变分红模式，在 523 天内裂变出一万家店的案例，探讨该模式如何应用到其他生意中。德佑地产由链家公司裂变出来，链家用了二十年时间开了一万家店，而德佑只用了 532 天。德佑成功的关键是采用了裂变分红模式，当员工爬到店长岗位，公
实体店现在难，未来会更难，60% 以上传统门店将倒闭。倒闭最快的是等客进店的，如服装、鞋帽、床上用品店，因为消费习惯已变。以前电商购物麻烦，现在 50 岁、60 岁甚至 70 岁的人都在刷直播、看短视频且会在拼多多下单。门店客流减少但房租未
做加盟的公司不要碰客户（门店）的家务事。如一个美业品牌方，市场规模五千万朝上，加盟店问品牌方店长拿了一盒牛奶该不该说，品牌方很痛苦，因为没有标准答案，且这是门店家务事。 麦肯锡曾因全球市场下滑，新上任 CEO 通过 “别管
指出经济下行时一些看似光鲜事物背后的真相。 一、现象：经济下行时，高端按摩椅、豪车、新能源车、豪宅等价格松动，看似高大上，实际很多人在硬撑。 二、案例。 一、二手车行。大哥们展厅车多看似生意红火，但成本高，近一年常找作者借
曾凡冲
刘丹
李中生
李玉君
符殷
布非
何凯华
代洪峰
陈清华
王中涛
王刚
杨柳
赵芸萱
陈厚华
李仲秋