课程背景： 
企业面临问题 
◆如何领导不同性格的下属？
◆人力资源主管为何招不到合适的人？
◆主管/培训经理为何育不出满意的人？
◆干部为何用不好优秀的人？
◆领导老板为何留不住杰出的人？
◆我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
◆作为领导人，如何发挥超强的领导力？
◆作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？
◆我的客户是什么类型的？
他们最关注的是什么？
我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？ 
课程大纲; 
第一讲九型人格的概述 
 1、为什么学习九型人格
（1）通晓人性，探索人的行为内在动力
（2）了解他人行为动机与及别人对事情反应
2、九型人格的起源和发展
3、脑、心、腹三中心的探索
（1）腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
（2）脑：156，以思维、思考、理性作反映
（3）心：249，注重感受，感触丰富及强烈
4、九型人格立论的基础
5、九型人格的简介描述
6、学习九型人格的禁忌
第二讲九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
（1）完美型，
（2）全爱型-助人型
（3）成就型
（4）艺术型-自我型
（5）智慧型-思想型
（6）忠诚型
（7）丰富型-活跃型
（8）领袖型-能力型
（9）和平型-和谐型
2、九型人格的自我认知
（1）自我测试---通过表格的测试性格
（2）对号入座---参加者表白自己的型号
（3）性格识别---通过提问探索对方的性格
3、不同型号性格的区分
（1）九型人格工作坊第三讲九型人格的总结与运用
1、九型人格的总结
（1）讨论----分组描述各型格特征
（2）总结----对九型人格回顾总结
（3）隐喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的内圣之道
（1）性格与命运
（2）心智模式突破与自我超越
（3）九型人格对自我修炼的启示
（4）领导力提升的内圣之道
3、九型人格的外王之道
（1）从一则寓言看九型人格的应用
（2）九型人格的精神：理解和爱心
（3）九型人格在企业管理中的应用
（4）九型人格的选人用人之道
（5）九型人格的激励下属之道
（6）九型人格的推动销售之道
培训师介绍：
*香港九型人格导师
*易经（气场/磁场/性格）文字密码导师
*国家注册心理咨询师
*中国赢家大讲堂签约讲师
*连锁管理专家，门店训练资深导师