九型人格培训内容

培训收益：
通过导师引导，让学员洞悉自身及客户、上级、下属、同事、家属的性格模式，从而增强人际洞察力；
通过学习，了解自身何时会有压力，有压力时的表现，从而合理利用压力状态提高工作绩效，在压力过大时运用课堂教授的方法释放压力;
解性格本身带来的潜在的型号冲突，冲突对工作的影响，如何在冲突发生后接近对方，如何控制自己的情绪，从而针对性地进行冲突管理，降低不必要的组织冲突，以发挥团队*效益，塑造*工作环境;
通过大自然冥想、NLP技术等，在现场帮助学员集体减压，提高员工士气和积极性，提高劳动生产率，减少工作事故。

课程大纲
第一天 走进九型人格
一、Teambuilding
q导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
q创建学习型管理团队
1、讲话
2、讲授法
3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评

二、领导、管理与九型人格
q现场体验识人对管理效率的影响
q九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
q九型领导力的体系
领导者的成熟度模型--九型人格系统
领导者的有效性模型—九型领导力应用
q职场人士学习九型人格的注意事项
q企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理
三的定律—团队稳定性
七的定律—创新性
1、角色扮演，导师点评
2、讲授法、学员体验
3、腹区潜能训练“我用身体来画图”

三、职场中的九型人格 I
q职场中的6号、3号、9号
名人型号展示
6号、3号、9号职场特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
q6号、3号、9号的研判方法
q“了解你你身边的人”型号研判训练
1、讲授法、学员体验、分享
2、团队竞赛“型号视频研判”
四、给自己一份关爱
q大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹

五、职场中的九人格 II
q职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号
名人型号展示
1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
q1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法
q“了解你你身边的人”型号研判训练
q管理故事总结
qQ & A
1、讲授法、学员体验、分享
2、团队竞赛“型号视频研判”
3、练习“我的职业九型图”，团队讨论

第二天 压力冲突管理与九型人
六、压力管理与九型人格
q集体回顾昨天的内容
q心理评测“你的压力有多大？”
q使我们与平时迥异的压力状态
q有压力时通常你的应对方式
q消减压力的20种常用方法
1、讲授法、学员体验
2、互动提问法
3、压力强度测试“你的压力有多大？”
4、视频教学法
七、给自己一份关爱
q大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹

八、冲突管理与九型人格
q心理评测“你怎么看待冲突？”
q通常会触怒你的场景
q九种型号愤怒时的表现
q与九种型号冲突发生后如何解决问题
q你可以管理好你的情绪
q两天内容总结、提供参考资料
1、图片投射测验“你怎么看待冲突？”
2、讲授法、学员体验
3、视频教学法
4、互动问答

九型人格培训内容